TYÖTERV E Y S L Ä Ä K Ä R I   4   /   2 0 1 8     15 
 laajalle, on selvää, että myös valtiovallan  
 virallinen tavoite työurien pidentymisestä  
 ja  korkeasta  työllisyysasteesta  on  silloin  
 uhattuna. 
 TYÖYHTEISÖN MERKITYS KOROSTUU 
 SAK:ssa  on  rakennettu  Hyvän  työn  
 mittari, joka mittaa monipuolisesti työelämän  
 laatua.  Sen  perusteella  työelämän  
 laadulla  on  voimakas  korrelaatio  
 siihen,  miten  työntekijät  ovat  kokeneet  
 teknologian  käyttöönoton  vaikutukset.  
 Laadultaan  hyvissä  tai  melko  hyvissä  
 töissä olevista 25 prosenttia on kokenut  
 muutokset  pelkästään  myönteisiksi  ja  9  
 prosenttia pelkästään kielteisiksi. Näiden  
 välinen erotus on +16 prosenttiyksikköä.  
 Vastaavasti  huonoissa  tai  melko  huonoissa  
 töissä työskentelevistä vain 6 prosenttia  
 on  kokenut  muutokset  pelkästään  
 myönteisiksi ja peräti 38 prosenttia  
 pelkästään kielteisiksi, eli erotus on –32  
 prosenttiyksikköä. Ryhmät ovat vertailukelpoisia  
 keskenään, sillä niin hyviä kuin  
 huonojakin töitä löytyy kaikenkokoisista  
 työpaikoista,  kaikilta  aloilta  ja  joka  
 puolelta  Suomea.  Kyse  on  pelkästään  
 työpaikan  toimintatavoista,  jotka  ovat  
 ihmisten  päätösten  tulosta. Työelämän  
 laadulliset  kysymykset  ovat  ylipäätäänkin  
 päätösvallan  alla  olevia  asioita,  ne  
 eivät ole ennalta määräytyneitä. 
 Suomen halutaan olevan digitalisaatiokehityksen  
 eturintamassa.  Se  lienee  
 luonteva  pyrkimys  huomioiden  maamme  
 Nokia-historian.  On  tärkeää  rakentaa  
 digitalisoituminen  kestävälle  eli  ihmisten  
 hyvinvointia lisäävälle perustalle.  
 Tämä  tarkoittaa  regulaatiota,  joka  estää  
 epäeettiset  toiminnat.  Työpaikkatasolla  
 se tarkoittaa yhdessä tekemistä siten, että  
 työntekijät  ovat  osallisia  aivan  alusta  
 lähtien niissä prosesseissa, joissa suunnitellaan  
 toimintojen uudistamista teknologiaa  
 hyödyntäen. Silloin huomioidaan  
 myös ne tarpeet, joita teknologiaa käyttävillä  
 on. Lopputulos on silloin useimmiten  
 positiivinen niin henkilöstön hyvinvoinnin  
 kuin talousindikaattorienkin  
 kannalta.   
 KIRJALLISUUTTA 
  https://www.sak.fi/aineistot/ 
 	 tutkimukset/miten-uusi- 
 	 teknologia-muuttaa- 
 	 palkansaajien-tyota 
  https://www.sak.fi/aineistot/ 
 julkaisut/sakn-hyvan- 
 	 tyon-mittari-2018 
  https://tem.fi/julkaisu?pubid=UR 
 N:ISBN:978-952-327-311-5 
  https://www.tekoalyaika.fi/ 
 
				
/julkaisu?pubid=UR
		/
		/
		/