75
54
tegiaan ja alueen kehittämiseen sekä liike-elämän aktivointiin.
Social-ryhmän tehtäväksi jäi eteläisen ohitien
lobbaus, Puhdas Vesijärvi -hankkeen seuraaminen sekä
kerhoillat ja juhlat.
Keskittymällä seuran jäsenien aktivoimisessa päätettiin
tukeutua jäsenistön omaan osaamiseen ja vahvuuksiin.
Syksyllä 2010 Puheenjohtaja Vesa Luhtanen lähes-
tyi jäsenistöä kirjeellä, jossa uutta toiminta-ajatusta avat-
tiin:
”Hyvien laaja-alaisten luentojen sekä mukavien juhlien
lisäksi seuramme aktivoituu syksystä 2010 alkaen
tutustumaan lahtelaisen yritysmaailman päivän polttaviin
aiheisiin. Meillä on Lahdessa suuri joukko menestyneitä
ja osaavia yrityksiä ja henkilöitä, joilta jokainen
meistä voi ottaa oppia ja hyödyntää kuulemiaan hyväksi
todettuja toimintamalleja ja käytäntöjä omissa yrityksissämme
(…) Tarkoitus ei ole kutsua konsultteja luennoimaan
aiheista vaan kuulla avoimesti seuramme yritysten
toimintamalleista ja heidän kokemuksistaan. Näistä tapahtumista
ei veloiteta osallistujia vaan pyrimme luomaan
Lahden Teollisuusseuraan toimintaympäristön ja
hengen, jossa voimme oppia toinen toisiltamme ja ennen
kaikkea opimme tuntemaan lahtelaista yritysmaailmaa
entistä lähemmin ja tuttavallisemmin. Toivon, että
omalta osaltanne mahdollistatte seuran toiminnan aktivoimisen
ja tuotte yrityksenne avainhenkilöitä mukaan
seuran toimintaan. Tämä on Lahden Teollisuusseuran
tulevaisuuden kannalta hyvin tärkeää.”
Syksyllä 2011 Teollisuusseura myi omistamansa Lahden
Seurahuoneen Kiinteistö Oy:n ja Seurahuoneen ton-
tin Hämeenmaalle. Kaupasta saadut varat sijoitettiin
osaksi Lahden Teollisuusseuran säätiöön ja osaksi toimin-
nan ylläpitoon. Teollisuusseura oli nyt tilanteessa, että
sillä ei ollut mitään omaa liiketoimintaa, mutta kohtuul-
lisesti varoja toiminnan kehittämiseksi.
Vuoden 2012 aikana seura tekikin useita uusia linjauksia
ja terävöitti toimintastrategiaansa. Käytännön toimien
kannalta merkittävä uudistus oli, että seura palkkasi
osa-aikaisen toiminnanjohtajan ja lopetti sihteerin
tehtävän. Viimeisenä sihteerinä toimi Hannu Katajamäki
30.4.2012 asti. Toukokuun alusta toiminnanjohtajan
tehtävään tarttui Pekka Pöllänen.
Toiminnanjohtajan tehtävänkuva määriteltiin vuoden
2012 vuosikokouksessa. Toiminnanjohtaja valmistelee
vuotuisen toimintasuunnitelman ja talousarvion. Viime
mainitun toteutumisesta hän raportoi seuran hallitukselle.
Toiminnanjohtaja vastaa myös tapahtumien ja tilaisuuksien
valmisteluista ja järjestelyistä. Yhdessä seuran
puheenjohtajan tai hallituksen edustajien kanssa
hän valmistelee myös seuran kannanottoja ja mielipiteen
ilmaisuja. Hänen toimenkuvaansa kuuluvat kaikki
entiset klubimestarin ja sihteerin tehtävät.
Vuoden 2012 vuosikokouksessa toimintasuunnitelma
jaettiin kahteen päälinjaan: ”1) vaikuttaminen kaupungin
elinkeinolinjausten suuntaamiseen ja toimintaympäristön
kehittymiseen ja 2) merkityksellisten tapahtu-
mien järjestäminen seuran kasvavalle jäsenistölle”. En-