75
40
tonttiin kiinnitetyt haltiavelkakirjat seitsemän miljoonan
markan ja Teollisuusseuran ottaman miljoonan mar-
kan lainojen vakuudeksi.
Lahden Seurahuoneen Kiinteistö Oy:n pitkäaikainen
toimitusjohtaja Heikki Simola arvioi myöhemmin, että
”on pidettävä pienenä ihmeenä, että vielä laman kourissa
kamppailevat yritykset pelastivat yhteistuumin ilman
voiton pyyntöä Lahden Seurahuoneen ja sitä kautta varmistivat
myös Lahden Teollisuusseuran perinteisen toiminnan.”
Jarmo Rytilahti oli mukana kokoamassa yhtiön osakepääomaa:
”Silloin oli huonoa aikaa ja yritykset hieman
miettivät sijoituksen kannattavuutta, mutta keskusteluissa
päädyttiin lopulta siihen, että kysymyksessä on
ensisijassa seuran auttaminen. Heti alussa tehtiin myös
selväksi, että kun saadaan talous kuntoon ja rahoitus järjestettyä
niin osakkeet lunastetaan seuralle.”
Lahden Seurahuoneen Kiinteistö Oy:n ja Lahden Uu-
si Seurahuone Oy:n vuokrasopimuksessa minimivuok-
ran määräksi sovittiin 160 000 markkaa kuukaudessa
sekä lisäksi liikevaihtoon perustuen, minimivuokran
mahdollisesti ylittävältä osalta 10 prosenttia majoitus- ja
kahdeksan prosenttia muusta myynnistä. Vuokralainen
sitoutui noudattamaan toiminnassaan ”aikaisemman
perinteen mukaista arvokkuutta ja säilyttämään hotelli-
ja ravintolatoiminnan korkea taso.”
Lahden Uusi Seurahuone Oy havaitsi nopeasti, että
Seurahuoneen elvyttäminen entiseen loistoonsa ei ollut
helppoa. Yhtiö kykeni maksamaan minimivuokran vain
toimintansa kuudelta ensimmäiseltä kuukaudelta. Sen
jälkeen se ryhtyi neuvotteluihin vuokraehtojen muutta-
miseksi. Yhtiön puolesta asiasta kirjelmöi aktiivisimmin
hallituksen puheenjohtaja Juhana Kurki-Suonio.
Lahden Uusi Seurahuone Oy katsoi, että vuokrasopimusta
tehdessään se ei saanut kaikkea olennaista tietoa,
muun muassa sitä, että hotelli oli konkurssihallinnonaikana
pudotettu pois Arctia Hotel Partners -ketjusta.
Yhtiön vaikeudet vauhdittavat Kiinteistöyhtiön pyrkimyksiä
löytää vakavaraisempi vuokralainen, joka pystyy
myös kehittämään hotelliravintolan toimintaa paremmin.
Sellaisen löytäminen ei ollut helppoa. Vahvimmaksi
ehdokkaaksi nousi Oy Sokoteria Ab, joka suunnitteli
luopuvansa silloisesta Ascothotellistaan Lahdessa.
Lahden Uusi Seurahuoneen Oy:n vaikeudet vauhdittavat
Kiinteistöyhtiön pyrkimyksiä löytää vakavaraisempi
vuokralainen, joka pystyy myös kehittämään hotelliravintolan
toimintaa paremmin. Sellaisen löytäminen ei
ollut helppoa. Vahvimmaksi ehdokkaaksi nousi Oy Sokoteria
Ab, joka suunnitteli luopuvansa silloisesta Ascothotellistaan
Lahdessa.
Oy Sokoteria Ab osti 13.6.1996 Lahden Uusi Seura-
huone Oy:n koko osakekannan. Seuraavana päivänä Lah-
den Seurahuoneen Kiinteistö Oy vuokranantajana hyväksyi
kaupan. Yritykset sopivat, että Seurahuoneen kiin-
Hannu Katajamäki toimi Teollisuusseuran sihteerinä
vuodet 2003–2012 ja Lahden Seurahuoneen
Kiinteistö Oy:n toimitusjohtajana vuodet 2003–2011.