51
Teollisuusseura YHTEISÖNÄ
yhteistyöhön Lahden kaupungin virkamies- ja poliittisen
johdon kanssa. Lähes 60 prosenttia vastaajista oli tyy-
tymättömiä seuran harjoittamaan yhteistyöhön korkeakoulujen
ja ammattikorkeakoulun kanssa. Lähes kaikki
vastaajat kokivat erityisen tärkeäksi kontaktipinnan laajentamisen
oppilaitosten suuntaan, samoin yhteydenpidon
Lahden kaupungin johtoon.
Tutkimukseen vastaajat olivat eniten huolissaan seuran
jäsenistön ikärakenteesta ja jakautumasta. Vain 34
prosenttia vastaajista koki jäsenaktiivisuuden hyvänä.
Tutkimuksen vapaissa kommenttiosuuksissa korostuivat
uudistusvaatimukset, nuorennusleikkauksen tarpeellisuus
ja huolellisuus taloudenhoidossa. Useassa kommen-
tissa todettiin kuitenkin toiminnan olevan hyvää ja laadusta
ei haluttu tinkiä jatkossakaan: ”Panostetaan harvempiin
tapahtumiin ja pidetään niiden laatu korkealla.
Nykyinen toiminta on sen verran hyvää, että sitä on vaikea
kehittää.”
Jäsentyytyväisyystutkimus vahvisti seuran hallituksel-
le pitkään vallinneen tilanteen ja kannusti sitä etsimään
ratkaisuja toiminnan kehittämiseksi. Keväällä 2003 esi-
tellessään vuoden toimintasuunnitelmaa seuran varapu-
heenjohtaja Jukka Ottela ilmoitti, että erityisenä paino-
pisteenä on pyrkimys saada toiminnan sisältö vastaa-
maan ”tämän päivän liikkeenjohdon vaatimuksia unohtamatta
seuran perinteitä ja jäsenistöä”. Liikkeenjohdon
näkemykset päätettiin kartoittaa henkilökohtaisilla haas-
tatteluilla.
Uusi henkilöjäsen Janne Jokinen pitää
Teollisuusseuran toimintaa hyvin mielenkiintoisena.