75
seuran tuli luoda vielä konkreettisempi julkinen status
sortumatta kuitenkaan pieniin asioihin ja politikointiin.
Myönteinen julkisuus koettiin erittäin tärkeäksi.
Syyskuussa 2000 seuran hallitus hyväksyi uuden toimintastrategian,
jonka toteuttamista suunnittelemaan
muodostettiin erityinen työryhmä. Sen eräänä tehtävänä
oli tuoda hallitukselle ehdotus aktiivisempaan osanottoon
tähtäävästä kerhotoiminnasta. Työryhmä päätyi
korostamaan sitä, että kerhoiltojen esitelmät painotetaan
Lahden talousalueen ajankohtaisten hankkeiden ja
seudun tulevaisuuden hahmottamiseen jäsenistölle. Toimintastrategiasta
käydyssä keskustelussa tuotiin esiin,
että A-jäsenten tulisi entistä enemmän kiinnittää huomiota
edustajiensa aktiivisuuteen ja ikärakenteeseenkin.
Nuoremman polven arveltiin kiinnostuvan esitelmätilaisuuksista,
kunhan ne olisivat riittävän korkeatasoisia
ja substanssiltaan painavia.
Toukokuussa 2001 Teollisuusseura teki jäsentyytyväisyystutkimuksen.
Siihen osallistui 50 jäsentä. Lähes 82
prosenttia tutkimukseen osallistujista piti seuran toimin-
taa kokonaisuudessaan hyvänä. Jäsentilaisuuksien antiin
oltiin myös erittäin tyytyväisiä, erityisesti kerhoiltoihin,
mutta ei niinkään kevätjuhlan eikä pikkujoulun sisältöön
ja muotoon.
Hieman yli 60 prosenttia jäsentyytyväisyystutkimukseen
osallistuneista piti seuran liike-elämän toimintaedellytysten
edistämiseksi tekemää työtä ja onnistumista
yritysten välisen yhteistoiminnan edistäjänä hyvänä.
Runsas puolet vastaajista suhtautui myönteisesti seuran
50
Jussi Saukkonen muisteli aikojaan
Teollisuusseurassa kesällä 2017.