uudessa Viretorin logossa.
Yritysten haaste digiteknologisessa
maailmassa on kehittää työpaikoista ihmisläheisempiä
ja houkuttelevampia työpaikkoja,
koska osaajista käydään kovaa
kilpailua. Suomessa henkilöstö- ja liiketoimintajohtajat
korostavat tulevaisuuden
työelämän ja henkilöstöjohtamisen
osalta henkilöstön hyvinvointia, yhteenkuuluvuutta,
uuden osaamisen kehittämistä,
henkilöstösuhteiden muuttuvaa
roolia ja tiedolla johtamista. (4) Viretorilla
harjoitellaan aidoissa asiakas-, yritys- ja
sidosryhmäkohtaamisissa tulevaisuuden
työelämässä painottuvia tietoja, taitoja ja
asennetta.
Pro terveys 15
Viretori
• Savonian Microkadun kampus, Kuopio
• Tuottaa hyvinvoinnin ja terveyden
edistämisen palveluja, toimintaa ohjaa
Viretorin suunnittelija
• Vahva yhteistyö Kuopion kaupungin
kanssa, yhteistyökumppaneiden kanssa
yli 30 toimijan verkosto
• Harjoittelussa opiskelijoita yhdeksästä
tutkinto-ohjelmasta, vuosittain yli 80
opiskelijaa.
• Opintojaksonintegraatioiden, opin-
näytetöiden ja projektiopintojen kautta
Viretorilla työskentelee vuosittain lähes
300 opiskelijaa.
• Harjoittelupaikka kansainvälisille
vaihto-opiskelijoille.
den tuottamisessa asiakkaille. Viretorilla
yhteistyötä on laajennettu perinteisestä
sosiaali- ja terveysalojen moniammatillisesta
yhteistyöstä liiketalouden ja kulttuurialan
yhteistyöhön.
Tulevaisuudessa uusia palveluita
muotoillaan eri alojen asiantuntijoiden
yhteistyönä. Esimerkiksi Savonian yrityspalvelukokonaisuudessa
Viretori ja
Design Center tuottavat yhdessä palveluita
yrityksille. Tässä monialaisessa yhteistyössä
Viretorin sosiaali-, terveys- ja
kuntoutusalojen opiskelijat tuottavat
sisältöä ja palvelumuotoilun opiskelijat
luovat palvelupolun ja visuaalisen ilmeen
palveluille.
Kaikki lähtee
asiakkaan tarpeista
Sosiaali- ja terveysalalla on paine kehittää
alan rakenteita ja työskentelyn prosesseja
työvoiman vähentyessä ja asiakasmäärien
jatkuvasti kasvaessa. Yhtenä ratkaisuna
ovat uudenlaiset työjärjestelyt, asiakkaan
sijoittaminen keskiöön palvelujen viidakossa
ja ammattitaidon tehokkaampi jakaminen.
Viretori tarjoaa opiskelijoille kokemusta
asiakaslähtöisestä monialaisesta
työskentelystä ja sen hyödyistä. Näin
heillä valmistuvina työntekijöinä on mahdollisuus
kuljettaa hyväksi havaitsemiaan
käytänteitä tuleviin työpaikkoihinsa.
Viretorin ammattialojen yhdistäminen
tarjoaa myös paikallisille yrityksille
mahdollisuuksia kehittää ja kokeilla
aivan uudenlaisia palveluita Savonian
ja tulevaisuuden ammattilaisten kanssa.
Jatkuva joustavien asiakaslähtöisten
palveluiden kehittäminen on tarpeellista
yrityksille. Esimerkiksi työterveyshuollon
ohelle kaivataan innostavia ja motivoivia
hyvinvointikokemuksia yksilöille ja
ryhmille. Henkilöstön kokema työn mielekkyys
ja jaksaminen halutaankin varmistaa
monipuolisella palvelutarjonnalla.
Hyvinvointipalveluissa wellness-sanan
käyttö on lisääntynyt, joka koetaan trendikkäämpänä
ja positiivisempana kuin
perinteinen hyvinvointi. Tämä näkyy
myös opiskelijoiden suunnittelemassa
tää omasta alasta ja yhteistyöskentelyä
Viretorin palveluiden kehittämisessä ja
toteuttamisessa toisten opiskelijoiden
kanssa.
Opiskelijat ovat keskinäisessä riippuvuudessa
toisiinsa, jolloin paras tulos
syntyy, kun riippuvuus tunnistetaan,
tunnustetaan ja sen mukaan toimitaan.
Tämä edellyttää opiskelijoilta joustavuutta
ja yhteisten tavoitteiden jakamista,
mutta myös vastuullista omistajuutta.
Moniammatillinen yhteistyöskentely
edellyttää kehitetyn ja toteutetun yhteistä
reflektointia.
Viretorin suunnittelija koordinoi moniammatillista
työskentelyä, mutta sisällöllisestä
ohjauksesta vastaavat kunkin
ammattialan omat opettajat. Opiskelijoiden
yhteisohjaus rakentaa myös opettajien
välille monialaista keskustelua ja
harjoittelun ohjausta. Rakenteellisesti
tätä tuetaan vastuuopettajien verkostolla,
jossa 7–9 eri tutkintoa edustavaa opettajaa
kehittävät Viretorin palveluita verkostoituen
niin Pohjois-Savon alueella,
valtakunnallisesti kuin kansainvälisesti.
Hyödyt perustuvat opiskelijoiden
todelliseen yhteistyöhön
Viretorin moniammatillisen työskentelyn
hyödyt pohjautuvat eri alojen opiskelijoiden
todelliseen yhteistyöhön palvelui-
Viretorin logo Design Centerin
opiskelijoiden suunnittelemana.
SALLA LOMMI
ft Yamk, Viretorin suunnittelija,
Savonia-ammattikorkeakoulu
MARJA ÄIJÖ
TtT, gerontologian ja kuntoutuksen yliopettaja,
Savonia-ammattikorkeakoulu
KAIJA SÄÄSKI
YTL, yrityspalvelujohtaja,
Savonia-ammattikorkeakoulu
LÄHTEET
1 Äijö M (toim.) Vireyttä ja hyvinvointia Viretorilta. Kuvauksia Viretorin hyvistä
kokeiluista ja käytännöistä tulevaisuuteen. Savonia-ammattikorkeakoulun
julkaisusarja 10/2020. Savonia-ammattikorkeakoulu. http://urn.fi/
URN:NBN:fi-fe20201217101254
2 Isoherranen K. Uhka vai mahdollisuus – moniammatillista yhteistyötä kehittämässä.
Väitöskirja. Sosiaalitieteiden laitoksen julkaisuja 2012:18. Helsingin
yliopisto. http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-10-7664-0
3 Payne M. Teamwork in Multiprofessional Care. 2000. New York: Palgrave.
4 Deloitte. The Social Enterprise at work: Paradox as a path forward. 2020
Deloitte Global Human Capital Trends. https://www2.deloitte.com/fi/fi/
pages/human-capital/articles/hc-trends-2020.html
/
/URN:ISBN:978-952-10-7664-0
/
