10 Pro terveys
SOTE & TALOUS
Yliopistossa versoo
soten talousosaamista
Tulevaisuuden sote-johtajan tulee pystyä suunnittelemaan palvelut tehokkaasti.
Jotta tämä tavoite saavutetaan, esimiehillä tulisi olla yhä enemmän taloudellista osaamista.
Itä-Suomen yliopistossa maksutonta verkkokoulutusta SOTE-taloudesta.
ekä sote-alan yksiköissä että
alalla on meneillään useita
rakenteellisia muutoksia. Talous
ei enää ole pelkästään
johtajan asia. Oman työorganisaation
ja sote-palvelujärjestelmän talouden
ymmärrystä tarvitaan
koko henkilöstölle. Se antaa
yhden näkökulman oman toiminnan
ja palvelujärjestelmän
rakenteiden kehittämiseen.
Yleensä talouden peruskäsitteiden
koetaan olevan hallinnassa. Keskeisimpiä
tunnuslukuja osataan lukea. Sote-talouden
opinnoilta odotetaan talousosaamisen
vahvistamista ja perusteiden kertaamista.
Esimerkiksi henkilöstökuluista
vastaavalla voi olla suuri vastuu organisaation
taloudesta. Talouden ennusmerkkien
tulkintaan ja budjetoinnin erityispiirteiden
hallintaan kaivataan lisäosaamista.
Sote-alalla koetaan joskus, että talousasioita
joudutaan käytännöntilanteissa
soveltamaan ilman riittävää koulutusta,
käytännönläheisesti – maalaisjärjellä.
jetin sisällöstä tulee ”annettuna”, tästä
esimerkkinä ovat poistot. Henkilöstö ja
johto haluavat kuitenkin ymmärtää, mitä
poistot ovat ja mihin numerot perustuvat.
Yksityisellä puolella kannattavuuden
arvioinnissa otetaan ensimmäisenä selvää
kuluista, käytetyistä aineista ja työtunneista.
Siellä seurataan yleensä hyvin
tarkkaan esimerkiksi suorituskykyä,
työntekijöiden nopeutta ja tuotannontekijöiden
kulutusta. Kustannusten arviointiin
käytetään paljon teknologiaa ja
resursseja. Siihen käytetyt suuret panostukset
kertovat, että laitteiden ja järjestelmien
tarjoama informaatio on tärkeää
yritykselle. Kun kustannukset tiedetään
tarkkaan, hinta voidaan yrityksessä määrittää
strategisesti. Samalla resurssit voidaan
jakaa mahdollisimman järkevästi.
Sama logiikka pätee, ja sama tiedontarve
tuotantokustannuksista ilmenee, myös
julkisella puolella. Vaikka palveluita ei
hinnoiteltaisikaan, niin tuotantokustannusten
kehitys tai vertailu muihin tuottajiin
antaa informaatiota toiminnasta.
ARTIKKELI POHJAUTUU
talouden johtamisen opintojaksoilla
tehtyyn osaamistarpeiden kartoitukseen
sekä kirjoittajien laskentatoimen ja
terveystaloustieteen opetuskokemukseen.
S
Kuntaorganisaatiota
voi verrata yritykseen
Vaikka julkinen organisaatio on voittoa
tavoittelematon, on sairaanhoitopiirin
tai kaupungin talous verrattavissa suureen
”TALOUS
EI ENÄÄ OLE
PELKÄSTÄÄN
JOHTAJAN ASIA.
yrityskonserniin. Pieni kuntakin on
suurempi kuin keskikokoinen
yritys. Julkisen organisaation
monialainen rakenne ja koko
aiheuttavat sen, että talouden
osaamisvaateet ovat laajat. Niinpä,
vaikka taloushallinnon ja laskentatoimen
opinnot perustuvat usein yrityksen
näkökulmasta kehittyneisiin käytäntöihin,
opinnot soveltuvat myös voittoa
tavoittelemattoman organisaation talouden
tarkasteluun.
Budjetti, kustannukset
ja hinnoittelu
Sote-kentällä kaivataan osaamista yleisellä
tasolla budjettiin eli talousarvioon
kuuluvista peruskäsitteistä, koska budjetin
laatimisessa huomioitaviin asioihin
joudutaan ottamaan kantaa. Osa bud-
SHUTTERSTOCK