Pro terveys 15
ORDFÖRANDES HÄLSNING
Arbetets hållkraft
Entusiasm i arbetet innebär möjligheten att använda sitt kunnande mångsidigt,
utveckla arbetet och påverka arbetsförhållandena. En arbetssugen
upplever att ens arbete värderas och är betydelsefullt.
lla borde ha rätt att få känna ett positivt
känslo- och motivationstillstånd,
som vi kallar entusiasm och arbetssug.
Men hur är läget idag i den överbelastade
vardagsverkligheten, där
man inte ens med bästa vilja tycks räcka till, i en
tid då arbetslivsbarometrarna påpekar att allt färre
trivs i arbetet och allt fler önska byta bransch.
Men först goda nyheter: Det finns arbetsredskap
för att stärka faktorerna som gynnar orken, trivseln
och framgången i arbetslivet. En program
meny har utarbetats som erbjuder
ändamålsenliga stödfunktioner för varierande
skeden och situationer, för såväl
individen som arbetsgemenskapen.
Som sakkunnig i utbildningsfrågor
har jag kunnat delta i min egen organisation
med att byggt upp metoder för
stöd i arbetet. Vi förnyar introduktionsprogrammet,
skolar förmän och mentorer
till ett mer coachande arbetssätt,
”DET FINNS
ARBETSREDSKAP
FÖR ATT STÄRKA
FAKTORERNA SOM
GYNNAR ORKEN,
TRIVSELN OCH
FRAMGÅNGEN
I ARBETSLIVET.
samt utvecklar arbetshandledning och främjar enheternas
utvecklingsarbete med Lean-fasilitatorer.
Vår strävan är att stöda avancemangsmöjligheterna
i yrkeskarriären, berika arbetsinnehållet och fördjupa
kunnandet genom systematisk skolning. Vi
erbjuder redskap för utmanande, kritiska situationen
med kurser i medlingskunskap. I tabellen och
program-menyn i Mielenterveystalon ammattilaiset
kan du närmare bekanta dej med vilken metod som
passar vilken situation. (ammattilaiset.mielenterveystalo.
fi) (Psykporten.fi delvis tillgänglig för yrkesutövare
enbart på finska).
föds i mötet
A Nu när pandemin tär på allas krafter kommer
jag att tänka på begreppet bekräftelse/ validering,
från psykoterapin. Det innebär en sådan attityd och
atmosfär som signalerar att det som berättas och
upplevs är sant och äkta, förtjänat utan att måsta
förfinas, bortförklaras eller förringas. Detta förfaringssätt
kan man lära sej och träna målmedvetet i
arbetslivets situationer. Jag vågar påstå, att en sensitiv,
bekräftande medmänska, som går sida vid sida
– må vara förman, kollega eller mentor- är sist och
slutligen den effektivaste omständigheten
som ökar intresset för och entusiasmen
på arbetsplatsen. Verksamhetskulturen
är den som skapar människan, dej
och mej, inte de ansiktslösa organisationerna.
Men just nu och i framtiden behöver
vi också annat. Vi behöver utveckla
kunnandet och arbetsförmågan, stärka
strategiskt ledarskap, måna om balansen
mellan arbets-och familjeliv samt arbetsförhållandena
och ha en rättvis lön som motsvarar
kompetensen. Ledarskapet har haft och kommer att
ha en avgörande roll som upprätthållare och konstruktör
för en kvalitativ arbetskultur för att vi skall
orka i arbetet. Var och en av oss, oberoende av arbetsuppgift,
påverkar hur var och en trivs och orkar i
arbetet och att färre funderar på byte av bransch.
VIRVE EDLUND
utbildningssakkunnig, HUS Psykiatri
sp sjsk , HvM
Styrelsemedlem i Taja
ÖVERSÄTTNING EVA STORGÅRDS