STTK:n barometri 2019:
Henkilöstön edustaja setvii ristiriitoja
ja johtamisongelmia, yhteishenki
työpaikoilla melko hyvä
14 • maitotalous 4 | 2019
Luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen työpaikoilla selvittämiä
ongelmia.
STTK:n luottamusmiehille ja työ-suojeluvaltuutetuille
suunnatun ba-rometrin
perusteella 40 prosenttia
henkilöstön edustajista on joutu-nut
selvittämään työpaikkansa sisäisiä risti-riitoja.
Neljä kymmenestä on käsitellyt työ-uupumusasioita.
Henkistä väkivaltaa sisältä-viä
hankalia tilanteita kertoo käsitelleensä 23
prosenttia vastaajista ja fyysisen väkivallan
tilanteita on selvitellyt joka kymmenes. Jo-ka
kolmas henkilöstön edustaja on törmän-nyt
johtamisesta aiheutuvien ongelmien sel-vittelyyn.
STTK:n johtaja Katarina Murron mieles-tä
suurehkot luvut viestivät työelämän ja työ-paikkojen
laadun suuresta vaihtelusta ja kes-keisistä
epäkohdista.
- Työpaikkojen tuottavuuden näkökul-masta
työhyvinvointiin ja johtamiseen on
laitettava jatkossa enemmän huomioita ja re-sursseja.
Tavoitteet maailman parhaasta työ-elämästä
ja työurien pidentämisestä jäävät
puheiden tasolle, jos työpaikoilla ei sitoudu-ta
konkreettisiin pitkäjänteisiin toimiin työ-hyvinvoinnin
ja johtamisen edistämiseksi.
Murto korostaa, että henkilöstön moti-voiminen
ja työhyvinvoinnin vahvistaminen
eivät vaadi ihmetekoja.
- Peruspilareita ovat myönteinen, avoin
ja luottamuksellinen ilmapiiri, jatkuva vuo-ropuhelu
sekä tiedonkulku kaikkiin suun-tiin.
Kuitenkin barometrin perusteella vain
41 prosenttia vastaajista kokee saaneensa esi-merkiksi
työpaikan taloudellisesta tilantees-ta
hyvin tietoa. Joka toisella työpaikalla hen-kilön
näkemyksiä ei välitetä tai niitä ei huo-mioida
päätöksiä tehtäessä. Tiedonkulku ja
osallistaminen ovat kuitenkin avaimia paitsi
työmotivaation ja työhyvinvoinnin ylläpitä-miseksi,
myös paikallisen sopimisen edistä-miseksi
käytännössä.
Myönteistä on, että lähes joka toinen vas-taaja
kokee, että yhteishenki työpaikalla on
verrattain hyvä. Toisaalta: suuria ongelmia
on 17 prosentilla työpaikoista.
- Henkilöstön edustajalla on työelämän
muutoksessa entistä merkittävämpi rooli
vuoropuhelun edistäjänä, tiedon välittäjänä
ja neuvottelijana työpaikalla. Osaava, omas-ta
ammattiliitostaan koulutusta ja tukea saa-va
henkilöstön edustaja on myös työnantajan
etu. Mitä tasapainoisemmat neuvottelusuh-teet
työpaikalla on, sitä varmemmin saavute-taan
tasapainoisia ratkaisuja ja vältetään eri-mielisyyksiä
jo ennalta. Luottamusmiesten
ja työsuojeluvaltuutettujen asemaa tulee en-tisestään
vahvistaa, Murto esittää.
Koulutus ei riitä
Vain joka toinen vastaaja kokee, että henki-löstö
saa edes jokseenkin riittävästi koulu-tusta.
Työssä oppimista kehitetään suunnitel-mallisesti
vain joka kolmannella työpaikalla.
- On hämmentävää, että työpaikoilla ei
panosteta enemmän työssä oppimiseen ja
koulutukseen, vaikka tiedämme osaamis-tarpeet
muuttuvassa työelämässä sekä kou-lutuksen
ja vahvan osaamisen olevan parasta
muutosturvaa työelämän eri tilanteissa. Työ-elämän
murros ja teknologian vyöry edel-lyttäisivät
aivan uutta otetta koko työuran
mittaiseen osaamisen kehittämiseen, Mur-to
toteaa.
STTK:n kuudes henkilöstön edustajille
suunnattu barometri toteutettiin alkuvuo-desta.
Barometri tehdään kahden vuoden
välein. Tällä kertaa vastaajia oli 1 791. Baro-metri
löytyy kokonaisuudessaan osoitteesta
www.sttk.fi. (STTK)
/www.sttk.fi
