
 
		FINLANDS SJÖFART  SUOMEN MERENKULKU 53 
 Lounalle. Silloin hän oli melkein opiskellut vuoden Åbo  
 Akademin kauppatieteenlinjalla ja palasi kesän jälkeen  
 sinne.  
 Kauppakorkeakoulun jälkeen sai Lennart ensimmäisen  
 työpaikkansa maissa Bore-varustamosta. Lennart oli  
 yhteydessä merikapteeni Kari Larjon kanssa, joka oli  
 kiinnostunut komentosillan kehittämisestä ja matkustajalaivojen  
 navigointitekniikasta. He kehittivät yhdessä  
 autopilotin, joka tuli käyttöön sekä ruotsalaisessa ja  
 englantilaisessa laivastossa. Kari Larjo oli silloin M/S  
 Botnia:n päällikkönä. Eräänä päivänä he saunoivat  
 yhdessä Lennartin luona Paraisilla, jonne hän oli rakentanut  
 omakotitalon. Lennart kysyi Larjolta: 
 ”Tapauksessa, jossa linjaluotsi sairastuu ja perämies  
 on uusi, tunnetko sinä väylän Turku-Tukholma, siten  
 että sinä voit jatkaa siitä, mihin luotsi päätti, vai  
 pitääkö sinun käyttää valtion luotsia?” Larjo oli hetken  
 hiljaa ja sanoi sitten lopuksi: ”Luulenpa, että onnistun  
 siinä”.  
 Se johti siihen, että Larjo kokeili luotsata matkaa  
 linjaluotsi vierellään. Larjo otti asian niin vakavasti, että  
 hän irtisanoutui päällikön työstään ja sen sijaan otti pestin  
 linjaluotsioppilaana. Hän opiskeli ahkerasti ja piirsi  
 karttoja ja merkitsi kääntöpaikkoja ja kääntönopeuksia  
 jne. Hän sai linjaluotsikirjans. Lennart oli silloin Borella  
 merenkuluntarkastajana ja antoi kaikille perämiehille ja  
 päälliköille käskyn hankkia linjaluotsikirjeensä. Osa  
 päälliköistä kieltäytyi, heitä ei voinut pakottaa, mutta  
 monet suorittivat kokeen. 
 Linjaluotsit protestoivat, heidän mielestään heidän  
 työpaikkansa olivat vaarassa, mikäli kaikilla perämiehillä  
 on linjaluotsikirja. Lennart vakuutti, että he kaikki saavat  
 jäädä eläköitymiseen saakka. He eivät uskoneet ja kääntyivät  
 liiton puoleen. Siitä syntyi konflikti Suomen Laivanpäällystöliiton  
 sisällä, joka asettui linjaluotsien puolelle.  
 He, jotka olivat mukana siihen aikaan tietävät toki, kuinka  
 pitkälle kysymystä vedettiin. Lennart kirjoittaa, että hän  
 määräsi asian lopullisesti, kun hän muutama vuosi  
 myöhemmin oli Merenkulkuhallituksessa vastuussa  
 luotsausasioista.  
 Lennartin mukaan Boren johtaja Harry Österberg sai  
 hänet ottamaan vastaan työn Suomen Varustajayhdistyksessä. 
  Lennartilla ei ollut suuria ajatuksia merenkulun  
 ammattiyhdistyksistä koska hän oli jo Borella tapellut  
 Merimiesunionin ja Suomen Laivanpäällystöliiton kanssa,  
 nyt hän mainitsee myös Konepäällystöliiton. Radiosähköttäjät  
 katosivat tekniikan kehityksen myötä. Hän kirjoittaa,  
 että liitot luulevat jokaisen laivanvarustajan olevan niin  
 rikas, että hänen rahansa voidaan ottaa. Lennart oli neljä  
 vuotta Varustamoyhdistyksessä ja sitten hänelle tarjottiin  
 työtä Henry Nielsen varustamossa eli toisin sanoen M/S  
 White Rose:n varustamosta.  
 Hän toteaa, että Nielsen oli 1980-luvun alussa Suomen  
 suurin varustamo, joka huolehti myös muiden omistajien  
 aluksista, kuten tietyistä venäläisomisteisista tankkialuksista. 
  Lennartista tuli varustamo-osaston päällikkö jo  
 parin kuukauden päästä firmassa. Merenkulku oli kriisissä  
 ja Nielsen yritti vielä rakentaa sellaisen aluksen, jonka  
 Transfennica halusi saada. Tulos oli M/S Solano, uudentyyppinen  
 ro-ro alus paperiteollisuutta varten. Lennart oli  
 löytänyt mallin Norjasta. Varustamo sai seitsenvuotisen  
 sopimuksen Transfennican kanssa. Aluksi tulot olivat  
 hyvät, mutta myöhemmin ne muuttuivat huonommiksi ja  
 Nielsen-varustamo myi aluksensa ja katosi.  
 Lennart etsi toisen työn ja se oli Oy Flipper Boats Ab,  
 satamajohtajan pesti Loviisassa ja Oy Caravan Company  
 Ab. Sitten hän tiettyjen saaristoliikenneongelmien vuoksi  
 oli yhteydessä Merenkulkuhallituksen ylijohtaja Kyösti  
 Vesterisen kanssa, joka oli sitä mieltä, että hänen pitäisi  
 hakea liikennepäällikön virkaa. Siten alkoi Lennartin  
 polku valtion virkamiehenä. Hän ei pitänyt merenkulkuneuvoksen  
 tittelistä ja oli sitä mieltä, että osastonjohtaja  
 kuulostaa paremmalta. 
 Hänen mielestään valtion virkatyö liian byrokraattista,  
 huolimatta että Vesterinen oli todennut uudelleenorganisoineensa  
 Merenkulkuhallituksen työn enemmän kaupallisemmaksi. 
  Lennart sai nyt ottaa pian osaa jäänmurtajien  
 työhön. Yksi ensimmäisistä asioista, jotka kiinnittivät  
 hänen huomionsa olivat jäänmurtajien Sisu:n ja Urho:n  
 suuret miehistöt. Niissä oli 43 henkilöä miehistössä, kun  
 ruotsalaiset selviytyivät 32 miehellä samankaltaisilla  
 jäänmurtajilla. Uutta jäänmurtajaa suunniteltiin ja Lennart  
 vaikuttaa ymmärtäneen, että oli hänen ideansa kehittää  
 uudet alukset offshore käyttöön jäättömän vuodenajaksi.  
 Ongelma oli lähinnä aluksen stabiliteetti ja varustus. 
 Merenkulkuhallitus solmi sopimuksen norjalaisen  
 Ugland-firman kanssa, jolla oli kokemusta öljynporauksista  
 ja offshore-toiminnasta. Kaksi jäänmurtajaa eli Fennica ja  
 Nordica rakennettiin Finnyardsilla.  
 Turvallisuusmääräykset ovat kovia offshore alalla ja  
 silloin ei ollut koulutusmahdollisuuksia Suomessa. Lennart  
 toteaa, että Suomen Laivanpäällystöliitto oli palontorjuntakoulutuskeskuksen  
 rakentamista vastaan. Se on jotain,  
 jota en muista. Meillä oli jo silloin tulipalokoulutusta  
 Porkkalassa suomalaisen kauppalaivaston ja laivaston  
 tarpeisiin.  
 Offshore-toiminta kehittyi edelleen ja Lennart päätyi  
 yhä suurempiin taloudellisiin päätöksiin ja lopuksi se oli  
 hänelle yllätys. Häntä syytettiin korruptiosta. Eräänä  
 aamuna hän istui autossaan matkalla töihin, kun kaksi  
 täysin poliiseilla lastattua autoa tuli pihalle. Seurasi  
 kuulustelu ja pitkiä prosesseja kolmen vuoden ajan.  
 Lopputulos hovioikeudessa oli toki vain muutaman  
 kuukauden ehdonalainen vankilatuomio. Lennart itse  
 toteaa, ettei hän ole tehnyt mitään rikosta vaan hän yritti  
 hoitaa liiketoimintaa merenkulun kansainvälisten normien  
 mukaan. Hän lähti eläkkeelle täytettyään 60 vuotta eikä  
 häntä koskaan irtisanottu Merenkulkuhallituksesta. Tämä  
 valtiollinen virasto liitettiin sittemmin Traficomin ja  
 jäänmurtajille perustettiin valtionyhtiö. Hän kirjoittaa,  
 ettei tiedä hoidetaanko asioita paremmin tai huonommin  
 nykyään.  
 Ikävä kyllä ei Hagelstam saanut elää pitkään kirjan  
 julkaisun jälkeen ja ottaa osaa kirjaa koskeneeseen  
 kiinnostukseen. Kirja on joka tapauksessa lukemisen  
 arvoinen, koska merenkulkijan ammatissa on monenlaisia  
 kohtaloita ja Lennartin elämä kuuluu toki mielenkiintoisimpiin  
 huolimatta siitä, ettei kaikilla ole samanlaisia  
 mielipiteitä kuin hänellä oli. Hän oli joka tapauksessa ”One  
 of us 
 SVEN-ERIK NYLUND 
 Kirja: Messipojasta merenkulunneuvokseksi,  
 Lennart Hagelstam  
 ISBN 978-952-7224-32-8 
 Oy Litorale Ab, Hangö/Hanko  
 Baltoprint, Vilnius 2020