eri yksiköt pystyvät yhdessä miettimään
hoitotyön toiminnan laajempaa kokonaisuutta
ja kehittämään sitä. Lopuksi myös
ajan saaminen ryhmien tapaamiselle on
tärkeää. Ajan saamista ei välttämättä
nähdä vaikeana, mutta asiantuntijaryhmien
tapaamiset tulisi huomioida hyvissä
ajoin, jo työvuorosuunnitteluvaiheessa.
Asiantuntijaryhmä poikii
valmiuksia toimia itsenäisesti
Hoitajat pystyvät asiantuntijaryhmiin
osallistumisen myötä tekemään töitä itsenäisemmin,
tekemään enemmän itsenäisiä
valintoja, olemaan enemmän äänessä
ja vaikuttamaan töihinsä. Asiantuntijaryhmien
puheenjohtajat näkivät positiivisina
muutoksina sen, että asiantuntijaryhmien
ansiosta hoitotyön kehittämiseen on paremmat
mahdollisuudet, kehittämistoimintaan
pääsee mukaan ja näiden seurauksena
asioita on mahdollisuus viedä
eteenpäin.
Asiantuntijaryhmiin osallistuminen lisää
hoitajien ammattiylpeyttä ja asiantuntijaryhmissä
usko omaan osaamiseen kasvaa.
Asiantuntijaryhmiin osallistumisen
myötä hoitotyö ja hoitajan ammatti saavat
myös näkyvyyttä. Hoitajilla on asiantuntijaryhmiin
osallistumisen seurauksena
tunne, että heidän osaamisellaan, hoitotyöllä
ja hoitajan ammatilla on jotain väliä.
Ryhmien ansiosta myös ajatus potilaan
hyvästä hoidosta tulosyksikössä kasvaa.
Osallistuminen asiantuntijaryhmiin
selkeyttää tulosyksikön tavoitteita ja lisää
ryhmäytymistä, mistä seuraa se, että
hoitajat kokevat, että he kuuluvat yhteen.
Ryhmien seurauksena myös kollegiaalisuudessa
nähdään tapahtuneen positiivisia
muutoksia. Se, että asiantuntijaryhmiin
saadaan osallistua, koetaan jopa
organisaation yhtenä palkitsemismuotona.
Palkitsemisena koetaan myös se, että
esimies antaa vastuuta ja mahdollisuudet
osallistua tähän toimintaan. Esimiehen
rooli tilan antajana, kuuntelijana ja kannustajana
nähdään tärkeänä.
Asiantuntijaryhmätoimintaan
kannattaa
panostaa
Magneettisairaala-akkreditointia
tavoittelevien sairaaloiden tulee
osallistaa hoitajiaan päätöksentekoon
ja antaa heille mahdollisuuksia
vaikuttaa omaan työhönsä.
Haastatteluista toistuvasti ilmeni,
että magneettisairaalamallin mukaisten
asiantuntijaryhmien seurauksena
hoitajilla mahdollisuudet
edellä mainittuihin selkeästi vahvistuivat.
Tutkimuksien mukaan
mahdollisuus osallistua päätöksentekoon
ja vaikuttaa työhönsä
puolestaan edistää hoitajien sitoutuneisuutta.
Sairaaloiden onkin
järkevää panostaa tulevaisuudessa
tämänkaltaisten ryhmien toimintaan,
esimerkiksi positiivista ilmapiiriä
tukemalla ja ajan antamisella
ryhmätapaamisia varten.
LÄHTEET: Advisory Board Company 2011. Does
the Magnet Journey Lead to Higher Engagement?
Analysis of Employee Engagement Performance
by Magnet Designation. Research Brief. https://
www.advisory.com/-/media/Advisory-com/
Talent-Development/Employee-Engagement-
Initiative/Success-pages/EEI-Magnet-Journey.pdf
20.1.2018 pdf
ANCC Magnet Recognition Program https://
www.nursingworld.org/organizational-programs/
magnet/ 1.6.2018.
Dempsey C. & Reilly B.A. 2016. Nurse Engagement:
What are the Contributing Factors for Success?
The Online Journal of Issues in Nursing 21(1).
Hakanen. J. 2009. Työn imun arviointimenetelmä.
(Utrecht Work Engagement Scale) https://www.
julkari.fi/bitstream/handle/10024/134804/
Ty%C3%B6n_imun_arviointimenetelm%C3%A4.
pdf?sequence=1 15.4.2018.
Siller J., Dolansky M.A., Clavelle J.T., Fitzpatrick
J.J., Cleveland O.H. & Scottsdale A.Z. 2016.
Shared governance and work engagement in
emergency nurses. Journal of Emergency Nursing
42(4), 325–330.
yamkklias@gmail.com
www.klias.yhdistysavain.fi
aikkien Suomen ammatti-
korkeakouluissa kliinisen
asiantuntijan ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon
Kliiniset asiantuntijat sosiaalisessa mediassa:
suorittaneiden
Facebook Kliiniset asiantuntijat - YAMK
ja tutkintoa vielä suorittavien
Twitter @klias_yamk
Instagram @klias_yamk
sekä kliinisten asiantuntijoiden
opettajien yhdistys.
L uo edellytyksiä Kiinnostuitko?kliinisen asian-
tuntijaosaamisen hyödyntämiseen
www.klias.yhdistysavain.fi
Liittymismaksu 20 € ja
vuosittainen jäsenmaksu 10 €
omalla urapolulla ja asiakkaiden
laadukkaan palvelun toteuttamiseksi
sosiaali- ja terveysalan
(2018-2019)
moniammatillisessa toimintaympäristössä.
I nnovatiivinen asiantuntija-
yhteisö on perustettu vuonna
2018 ja jäseniä on ensimmäisen
toimintavuoden aikana yli 120.
A siantuntijayhteisön äänitorvena
ja mentoreina toimiminen on
yhdistyksen tärkein tavoite.
yamkklias@gmail.com
www.klias.yhdistysavain.fi
Kliiniset asiantuntijat
sosiaalisessa mediassa:
Facebook Kliiniset asiantuntijat - YAMK
Twitter @klias_yamk
Instagram @klias_yamk
Kiinnostuitko?
www.klias.yhdistysavain.fi
Liittymismaksu 20 € ja
vuosittainen jäsenmaksu 10 €
(2018-2019)
K
KLIAS – Laaja-alaista asiantuntijaosaamista
asiakkaan parhaaksi
S aavuttaakseen tavoitteensa
yhdistys valvoo jäsentensä
yhteisiä ammatillisia etuja, kouluttaa,
järjestää tapahtumia ja tekee
tiivistä yhteistyötä sidosryhmien
kanssa.
OIKAISU Pro terveys –lehden 4/18
sivun 14 “Nuken rooliin astuu simuloitu
potilas” on kuva simuloiduista potilaista
ja heidän kouluttajastaan. Kouluttaja
ei ole Riitta-Liisa Lakanmaa, kuten
kuvatekstissä virheellisesti lukee, vaan
Teija Franck.
/www.klias.yhdistysavain.fi
/
/www
/www.klias.yhdistysavain.fi
/
/www.klias.yhdistysavain.fi
/www.klias.yhdistysavain.fi
link
link