PÄÄKIRJOITUS
Rohkeasti tulevaisuuteen
KIRJOITAN KOLMATTA puheenjohtajan pääkirjoitus-tani
erikoisessa maailman tilanteessa. Vaikka ke-vät
tekee tuloaan, ihmiset eivät istu ravintoloiden
terasseilla, odota huvipuiston avajaisia, järjestele
kesähäitä tai matkaa oopperajuhlille. Elämme tu-levaisuudesta
epätietoisina, poikkeustilassa, jos-sa
näkymätön vihollinen, Covid-19, on vallannut
maailman.
Paljon puhutaan siitä, että nyt vaikeassa tilan-teessa
kannattaa panostaa myönteisiin asioihin ja
positiivisiin tunteisiin. Myönteinen suhtautuminen
auttaa meitä toimimaan, selkeyttämään ajatuksiam-me
ja vapauttaa energiaa auttaa muita. Positiivinen
asenne tarttuu kuin nauru. Tämä kaikki on tieten-kin
helpommin sanottu kuin tehty, varsinkin kun
tulevaisuus on epävarmaa eikä paluuta vanhaan
normaaliaikaan ole.
On edessä ”uusi normaali”, jonka muodosta ja
sisällöstä ei ole vielä tietoa. Se voi tarkoittaa muut-tuneita
tervehdystapoja – ei kättelyä, haleja tai pu-suja.
Tai massamatkailun loppumista tai virtuaali-tilaisuuksien
roimaa lisääntymistä tai jotain, mitä
emme vielä tiedä. Muutos on meille vaikeaa, mutta
siinä piilee myös mahdollisuus. Kriiseistä versovat
uudet alut ovat tulevan ”uuden normaalin” me-nestystarinoita.
Nyt vaan pitäisi oppia sietämään epävarmuutta
ja muutosta. Silloin mitataan niin sanottua resi-lienssiä
eli selviytymis- ja sopeutumiskykyä en-nakoimattomissa,
yllättävissä, vaikeissa muutos-tilanteissa.
Resilientti yritys on sellainen, joka on
muuttanut nopeasti tuotantoketjuaan valmistamaan
design-vaatemalliston sijaan kasvomaskeja. Resi-lienttejä
valtioita ovat vaikkapa Pohjoismaat, joi-den
terveydenhoitojärjestelmä ei ole romahtanut
tai joiden koulutusjärjestelmä on nopeasti kyennyt
muuntautumaan verkko-opetukseen.
Resilientti ihminen taas on joustava, tokeneva
ja sellainen, joka selviytyy vastoinkäymisistä, jopa
epäonnistumisista ja osaa kääntää ne edukseen –
ottaa opikseen. Sanotaan, että ihmisissä resilienssi
kasvaa iän myötä, kun saa elämänkokemusta, oppii
suhteuttamaan asioita ja erottamaan epäolennai-suudet
olennaisesta. Ikä ja elämänkokemus varmasti
vaikuttavat siihen, kuinka selviämme vaikeuksista,
mutta väittäisin, että tärkein on oma asenne. Ja se
on lohdullinen viesti. Resilienssiä voi opetella kuka
vaan, kuten resilienssikouluttaja Lena Grenat kertoo
kolumnissaan (s. 22)
Toukokuun SAM Magazinessa on useita kiinnostavia
juttuja muutoksesta, uudesta tulevaisuudesta – mahdol-lisuuksista.
Meidänkin kannattaa nyt miettiä rohkeasti ja
opetella resilientiksi, SAM:n toiminnanjohtajan neuvoin.
Ja kysytään - millaista SAM:ia minä haluan olla rakenta-massa
Covid-19 jälkeen?
Minä haluaisin olla mukana Amerikasta innostuneiden
ja inspiroituneiden ihmisten yhteisössä, jotka kunnioittavat
mennyttä, mutta ottavat rohkeasti loikan tulevaisuuteen,
vielä tuntemattomaan – ”uuteen normaaliin.”
Elina Lehtinen
Liittohallituksen puheenjohtaja
elina.lehtinen@samsuomi.fi
SAM MAGAZINE 2/20 | 5
link
