HENKILÖKUVASSA
LIITTOMME
VIESTINTÄJAOKSEN
PUHEENJOHTAJA
Miten sinusta tuli työsuojelupäällikkö?
Toimittuani yli kymmenen vuotta työkykyjohtamisen menetelmien ja toi-mintakulttuurin
kehittäjänä tehden yhteistyötä henkilöstöhallinnon kanssa
oli helppo kiinnostua samasta roolista henkilöstöhallinnon puolella. Kun
sain tiedon yhdistelmätyöstä, johon kuului työkykyjohtamisen asiantunti-jan
ja työsuojelupäällikön tehtävät, rohkenin hakea paikkaa. Nimikkeeni
on työsuojelupäällikkö työtehtävän lakisääteisyyden vuoksi.
Missä olet aikaisemmin työskennellyt?
Olen toiminut työterveyshuollossa vuodesta 1990 alkaen ja vuodes-ta
1996 alkaen Helsingin kaupungin työterveydessä, jossa ehdin olla
20 vuotta. Viimeiset kymmenen vuotta olin työterveyshuollon toimin-tojen
sekä työterveysyhteistyön kehittäjätiimissä. Tuotimme työkyky-johtamiseen
liittyvää materiaalia ja opastimme organisaation hallin-tokuntia
ja esimiehiä työkykyjohtamisen toiminnoissa.
Missä työskentelet nyt ja mitä kaikkea työhösi kuuluu?
Työskentelen nyt Helsingin kaupunginkanslian henkilöstöosastolla, hen-kilöstöjohtamisen
menetelmät -tiimissä asiantuntijana sekä keskushallin-non
työsuojelupäällikkönä.
Tehtäviini kuuluu kehittää työkykyjohtamisen menetelmiä ja ohjata
toimintoja yhdessä tiimin kanssa koko kaupunkitasolla. Teemme tiivistä
yhteistyötä niin toimialojen, työsuojelun kuin työterveyshuollon kanssa.
Tänä vuonna työn alla ovat mm. työkykyjohtamisen välineiden ja ohjei-den
päivitys, työhyvinvoinnin nelivuotiskauden suunnitelma, tiedolla joh-tamisen
valmennukset toimialojen HR-toimijoille sekä työkykykoordinaat-toreiden
toiminnan kehittäminen toimialojen kanssa. Yhteistyötä tehdään
aktiivisesti näissä teemoissa pääkaupunkiseudun toimijoiden, kuntatyön-antajaverkoston
sekä Kuntien eläkevakuutuksen kanssa.
Työsuojelupäällikön roolissa vastaan työsuojeluvaltuutettujen kans-
sa keskushallinnon, esimiesten ja työntekijöiden työturvallisuustoimintojen
tuesta ja toimintojen seuraamisesta. Tuotamme oman alueemme raportit
sovitusti niin henkilöstöhallinnolle kuin työterveyshuollolle yhteistä käsitte-lyä
ja toiminnan suunnittelua varten. Tällä hetkellä työn alla on työsuoje-lukoulutusten
sisällön tuottaminen ja työsuojeluvaalien järjestäminen yh-dessä
vaalitoimikunnan kanssa.
Kerro onnistumisista työssäsi – mikä on ollut haastavinta?
Työterveyshuollon työhön verraten tässä työssä uutena elementtinä on
työskentely henkilöstöhallinnon toimijoiden, kiinteistöhuollon ja isännöin-nin
sekä aluehallintoviraston kanssa. Isossa organisaatiossa hyödyn sii-tä,
että työsuojelutoimijoita on paljon, joten yhteiset verkostomme ovat
kehittyviä ja niissä saa hyvää vertaistukea. Isossa verkostossa on etun-sa
ja yhteisiä ammatillisia asioita käsitellään enemmän kuin työterveys-huollossa
ollessani.
Haastavaa ja innostavaa on ollut työn kautta nähdä koko kaupunkita-son
toimijoiden henkilöstöjohtamisen tila ja olla muidenkin HR-prosessien
kuin työterveyshuoltoyhteistyön prosessien kehittämisessä mukana. Kaik-ki
henkilöstöjohtamisen pro-sessit
nivoutuvat hyvin yhteen
työkykyjohtamisen kanssa.
Tältä paikalta kokonaisuutta
hahmotetaan aina ison nä-kymän,
henkilöstön työhyvin-voinnin
kautta. Tavoitteenam-me
on tuottaa hyvä henkilös-tökokemus.
Haastavia työalueita
ovat tässä hetkessä sisäilma-asiat,
työyhteisön toimivuu-
11
Leena Haakana
18 Työterveyshoitaja 4/17