Markkinoinnin edistämi-seksi
on runsaasti teh-tävissä
sekä yksittäisen
toimiston että liiton toimen-pitein.
Ennen kaikkea toivoi-sin
asianajajan erityislaadun
asiakkaan kannalta par-haana
lakimiehenä tulevan
yleiseen tietoisuuteen.
25 vuotta sitten
Meilläkö
taloudellisia
ongelmia?
KUVANKÄSITTELY LAURA YLIKAHRI
Advokaatin numerossa 5/1996
pureuduttiin asianajoalan
taloudelliseen tilanteeseen.
Vaikka työt ovat eräissä asianajotoimistoissa
vähentyneet, ei lakimiesten irtisanomisia ole
kantautunut korviini. Joissakin toimistoissa on
vähennetty muuta henkilökuntaa lähinnä toi-mistotekniikan
kehittymisen myötä. Toisaalta
monet nuoret asianajajat ovat mieluummin
opetelleet tietotekniikan hyväksikäytön kuin
ottaneet sen taloudellisen vastuun ja riskin,
mitä sihteerin palkkaamiseen tämän päivän
työvoimakustannuksin merkitsee.
Useimmat asianajajat eivät
ole varsinaisesti suurituloisia,
vaikka varmaankin
hyvätuloisia on merkittävä
osa. Vuoden 1992 asian-ajajatutkimuksen
mukaan
asianajajien bruttovuositulojen
mediaani oli samaa
tasoa kuin vanhemman
käräjätuomarin palkka.
Huolimatta suurista palk-kioista
kertovista kohu-uutisista
ei ole mitään syytä
olettaa, että palkkiotaso olisi
lamavuosien jälkeisessä
tilanteessa yleisesti nous-sut,
pikemminkin laskenut
jonkin verran.
Opiskeluaikana jokainen on
oppinut elämään niukasti.
Työelämään pääseminen
auttaa pääsemään yleensä
yhä suureneviin tuloihin
käsiksi. Ongelmallisempaa
on suhtautua ja varautua
tulojen pienenemiseen.
Asianajajan on kuitenkin
yksityistaloudessaan muis-tettava,
että hän ei saa vaa-rantaa
taloudellista riippu-mattomuuttaan
esimerkiksi
rahoittajista ja siten viime
kädessä menetä jopa asian-ajokelpoisuutta.
12