SAUMATONTA VANHUSTYÖTÄ
TAMARA BJÖRKQVIST
SIRKKALIISA HEIMONEN
KM, ammatillinen opettaja,
sh, PsT, ratkaisukeskeinen valmentaja,
valmennukse Reteaming-valmentaja, suunnittelija,
toimialapäällikkö,
Ikäinstituutti
Ikäinstituutti
Uutta suuntaa
lla Vanhustyössä eletään muutosten aikaa, mikä haastaa työntekijöitä ja yhteisöjä tarkastelemaan
omaa toimintaansa ja etsimään uusia toimintatapoja. Ratkaisukeskeisyys antaa toiminnan
kehittämiselle hyviä eväitä ja avaa väyliä myönteiselle muutokselle.
Ratkaisukeskeinen lähestymistapa soveltuu
14 Pro terveys
hyvin kehittämistyön tueksi. Se
suuntaa tulevaan, auttaa tunnistamaan
mahdollisuuksia ja nojaa yhteisön omiin
vahvuuksiin sekä voimavaroihin. Lähtökohtana
kehittämiselle voi olla muutostarve
tai jokin todettu epäkohta.
Epäkohdan tai ongelman yksityiskohtainen
analysointi tai syiden etsiminen ei
välttämättä auta löytämään ratkaisua.
Näin toimien saattaa jopa syntyä kielteinen
kehä, jossa huomio kiinnittyy ja
kapeutuu itse ongelmaan ja sen syihin.
Ongelmien tunnistaminen on tärkeää,
mutta olennaista on suunnata ajattelu ja
toiminta tulokseen ja tavoitteisiin. Näin
saadaan yhteinen suunta muutokselle ja
kehittämistyölle ja luodaan innostusta,
luottamusta ja motivaatiota.
Yhteinen suunta tienviitaksi
Ratkaisukeskeinen lähestymistapa on
käytännönläheinen ja liikkuu arjen
tasolla. Huomio kiinnitetään toivottuun
tulevaisuuteen eli siihen, miten
toivotaan jonkin tietyn asian tai asioiden
tulevaisuudessa olevan. Tavoitteen
määrittäminen on kehittämistyössä
sinänsä tyypillistä. Myönteisen tulevaisuuskuvan
luominen vie pidemmälle,
sillä siinä työstetään myös yhteistä
arvopohjaa.
vanhustyöhön