
 
        
         
		Panostus turvallisuuteen ja   
 hyvinvointiin on voimavara 
 Eteva muiden sosiaali- ja tervey-denhuoltoalan  
 organisaatioiden  
 tavoin on ison muutosprosessin  
 keskellä. Hyvinvointialueiden valmis-telu  
 on käynnistynyt, ja meillä se tar-koittaa  
 valmisteluun  osallistumista  
 kuudella  eri  hyvinvointialueella. Var-maa  
 tietoa toiminnan tulevaisuudesta  
 on  rajallisesti,  mutta  se  on  varmaa,  
 että Eteva nykyisenlaisena organisaa-tiona  
 lakkaa  olemasta  vuoden  2022  
 jälkeen. Vaikka organisaation tulevai-suus  
 on vielä tarkentumaton, tiedäm-me  
 kuitenkin, että jatkossakin jokainen  
 meistä työskentelee jossain organisaa-tiossa  
 ja asiakkaamme tarvitsevat pal-velua, 
  minkä vuoksi  kehittämistyötä  
 kannattaa edelleen jatkaa. 
 Lainsäädäntö velvoittaa tiettyjen  
 asioiden olevan ajan tasalla niin kauan  
 kuin organisaatio on olemassa, ja se  
 on tärkeä peruste jatkuvalle kehittä-mistyölle. 
  Lisäksi se kaikki oppiminen,  
 mitä on mahdollista saavuttaa vielä  
 Etevan aikana, on tärkeää osaamispää-omaa  
 jokaiselle siihen osallistuneelle.  
 Sitä jokainen voi hyödyntää uudessa  
 organisaatioympäristössä. Kun asiaa  
 tarkastellaan asiakkaiden näkökul-masta, 
  kehittämistyön jatkamista voi  
 perustella sillä, että kaikki panostus  
 nykyisen henkilöstön hyvinvointiin  
 ja organisaation turvallisuuteen, var-mistaa  
 Green Care -toimintaa maatiloilla 
 16  Eteva kuntayhtymän sidosryhmälehti  2/2021 
 asiakkaiden hyvän elämän ja  
 laadukkaan palvelun viimeiseen Ete-van  
 toimintapäivään saakka. Kertynyt  
 osaamien ja hyvinvointi omassa voi-mavara- 
  ja osaamispääomasalkussa on  
 ponnahduslauta, josta on hyvä työnte-kijöiden  
 jatkaa eteenpäin uuden orga-nisaation  
 palveluksessa ja asiakkaiden  
 uusissa palveluissa. 
 Varautuminen normaalioloissa 
 Yhdeksi Etevan kehittämiskohteek-si  
 vuodelle 2021 nousi varautumis-osaamisen  
 ja valmiussuunnittelun  
 kehittäminen. Koronapandemia nosti  
 esille varautumisen tärkeyden myös  
 Etevassa. Se on opettanut, että varau-tumiseen  
 tulee erityisesti kiinnittää  
 huomiota silloin kun toimitaan vielä  
 normaalioloissa, sillä Ilman asianmu-kaista  
 varautumista organisaation toi-minta  
 on erittäin herkästi haavoittuva.  
 Sen vuoksi olemmekin panostaneet  
 kuluvana vuonna kaikilla organisaation  
 tasoilla kokonaisvaltaiseen riskien-hallintaan  
 ja valmiussuunnitteluun.  
 Yhteistyössä Kuntaliiton kanssa olem-me  
 laatineet eri kriisitilanteisiin käy-tännönläheisiä  
 toimintakortteja, joita  
 hyödynnetään ja täydennetään kunkin  
 toimintayksikön tilanteen ja tarpeen  
 etevan maatila-asumisyksi-köt  
 Hakamaan tila Lahden Nastolassa  
 ja Hakalan tila Orimattilassa tarjoavat  
 asumista ja päiväaikaista toimintaa  
 maatilayhteisössä kehitysvammaisille  
 ja mielenterveysasiakkaille. Maatiloille  
 on Green Care Finland ry:n laatulauta-kunta  
 myöntänyt 3.9.2021 Green Care  
 - Luonto Hoivan laatumerkkiin jatkoa  
 seuraavaksi kolmeksi vuodeksi.  
 Green Care Finland Ry:n myöntämä  
 tunnustus kannustaa maatiloja toteut-tamaan  
 ja kehittämään Green Care  
 -toimintaa edelleen. Laatukäsikirjan  
 mukaan Green Care on tavoitteellisesti  
 mukaan. Lisäksi olemme järjestäneet  
 varautumisen ja valmiussuunnittelun  
 koulutusta esihenkilöille. Olemme  
 tunnistaneet myös harjoittelun mer-kityksen  
 osaamisen ylläpitämisessä.  
 Toimintayksiköissä käytössä olevien  
 poistumisharjoituksen lisäksi, harjoi-tussuunnitelmaan  
 on lisätty muita  
 harjoituksia.   
 Henkinen jaksaminen  
 Toisena kehittämiskohteena on ollut  
 työnantajan tarjoama tuki ja palvelut  
 henkiseen jaksamiseen. Koronapan-demia  
 kokonaisvaltaisena kriisinä on  
 nostanut esille sen, että työnantajan  
 on tarpeen tukea henkilöstön hen-kistä  
 jaksamista eri keinoin, vaikka  
 kuormitustekijä ei aina liity suoraan  
 työhön. Osa tukimuodoista ja työka-luista  
 on suunnattu esihenkilöille ja  
 osa suoraan henkilöstölle. Työkalut ja  
 palvelut on rakennettu yhteistyössä  
 työterveyshuoltopalvelun tuottajan  
 kanssa. Palveluissa korostuu varhai-nen  
 työkykyriskien tunnistaminen ja  
 matalan kynnyksen mielenterveyspal-velujen  
 tarjoaminen sekä yhteistyön  
 lisääminen.  
 Teksti Kirsi-Maria Keiholehti 
 ihmisten hyvinvointia ylläpitävä ja  
 edistävä elementti. Hyvinvointivaiku-tukset  
 syntyvät käyttämällä luontoon  
 perustuvia toimintatapoja. Green Care  
 -palveluissa ympäristö ei ole vain taus-ta, 
  jossa toiminta ja vuorovaikutus  
 tapahtuvat. Keskeistä on ohjattu luon-tokokemus  
 ja sen tuottaman lisäarvon  
 tiedostaminen asiakkaan tavoitteisiin  
 pääsemisessä sekä ohjaajan tarjoama  
 yksilön tarpeisiin perustuva tuki. 
 Green Care lisää hyvinvointia ja  
 toimintakykyä 
 Green Caren toimintaperiaatteet ovat  
 tärkeä osa yhteisöämme ja toimin-taamme. 
  Erityisesti olemme ylpeitä  
 molempien maatilojen ympäristöistä,  
 joissa on mahdollista toteuttaa moni-puolista  
 toimintaa monenlaiseen tar-peeseen. 
  Me hyödynnämme monipuo-lisesti  
 tilojen eläimiä, rantaa ja luontoa  
 kaikissa toiminnoissamme ja maatilan  
 töissä. Maatila-asumispalvelujen käyt-täjä  
 on henkilö, jolle hyvä ja sopiva  
 elinympäristö on maaseutu, missä  
 asutaan lähellä luontoa ja tehdään eri-laisia  
 maatilan arkeen kuuluvia oikeita  
 töitä. Käyttäjä on aktiivinen ja tarvit-see  
 toimintaa. Green Care -palvelua