Intohimoa
& kasvukipuja
Kun yrityksen tavoitteena on kasvu, siitä ei selviä ilman kasvukipua.
Menestyneet yrittäjät Heidi Jaara ja Minna Åman-Toivio kertovat,
YRITTÄJÄNAINEN 12
YRITTÄJÄTREFFIT
Kasvuyrittäjät kohtaavat
miten heistä tuli kasvuyrittäjiä ja mitä se heiltä vaatii.
TEKSTI MERI NYKÄNEN KUVAT LAURA OJA
HÄN
PEHMEÄT HUIVIT ja murretut
sävyt täyttävät Balmuirin
showroomin Helsingissä,
mutta täällä ei puhuta nyt
pehmoisia. Pöydän ääressä istuu kaksi
yrittäjää, joilla on intohimo yrittäjyyteen
ja halu kasvaa.
”Olemme sellaisessa vaiheessa
yrittäjyyttä, jossa toiminnasta pitää
saada entistä ammattimaisempaa ja
kasvua entistä enemmän”, Balmuirin
Heidi Jaara ja MedKitin Minna
Åman-Toivio sanovat.
Heitä yhdistää paitsi yrittäjyys
myös oululainen porukka nimeltä
ompeluseura, joka on joukko samanhenkisiä
kasvuyrittäjiä. He viestittelevät
WhatsApp-ryhmässä ja
tapaavat säännöllisesti. Kun Heidi ja
Minna soittelevat toisilleen, he eivät
kysy kuulumisia tai kehu toistensa
tuotteita.
”Puhelut alkavat usein voimasanoilla.
Ratkottava ongelma voi liittyä
esimerkiksi rahoitusneuvotteluihin
tai rekrytointiin”, Minna sanoo.
Kasvuyrittäjälle vertaistuki on tärkeää,
sillä helppoa päivää ei ole. Silti
kumpikaan naisista ei voisi kuvitella
tekevänsä muuta työtä – se ei ole
vaihtoehto, kun on kerran yrittäjän
tielle lähtenyt.
YKSITOISTA VUOTTA sitten Heidi Jaara
teki päätöksen, jota hän oli jo jonkin
aikaa pohtinut: irtisanoutui hyvästä
myyntityöstään Nokialta. Firmassa
tehtiin uudelleenjärjestelyjä, ja Heidi
ilmoitti lähtevänsä vapaaehtoisesti.
Päätöstä vauhditti myös se, ettei
Heidi ja hänen miehensä ollut saanut
vuosien yrittämisestä huolimatta lasta.
Heidi ajatteli, että ehkä oma yritys
paikkaisi tyhjäksi jäänyttä haavetta.
Idea oli syntynyt jo aiemmin:
muoti- ja sisustustavaroiden luksusbrändi
laadukkaista materiaaleista.
Heidille oli heti selvää, että hän tähtää
suoraan kansainvälisille markkinoille.
Ensimmäisen vuoden Heidi nautti vapaudesta,
teki töitä kotona, suunnitteli
ja ompeli. Hän kiersi messuja ja kävi
katsomassa, mitä missäkin on tarjolla.
Yhden reissun jälkeen hän huomasi
olevansa niin väsynyt, ettei olisi jaksanut
nousta sängystä. Kun muitakin
oireita ilmaantui, hän teki raskaustestin
– eikä voinut uskoa silmiään, kun
testiin ilmestyi kaksi viivaa.
”En olisi koskaan saanut omia
lapsia, jos en olisi lähtenyt yrittäjäksi.
Yhtäkkiä kaikki haaveet olivatkin
täyttyneet, ja meille syntyi Viivi.”
Balmuir lähti todelliseen lentoon
vuonna 2010 Pariisissa alan merkittävimpien
messujen jälkeen. Tilauksia
tuli ovista sekä ikkunoista – ja
Heidi oli firmansa ainoa työntekijä.
Viivi oli tuolloin vuoden vanha, joten
Heidi oli hetkessä keskellä todellisia
ruuhkavuosia. Myöhemmin syntyi
vielä toinen lapsi.
Seurasi kiireisiä aikoja, joina firmalle
hommattiin lisää tilaa ja työntekijöitä
– eikä vauhti ole pysähtynyt.
Balmuir on kansainvälisesti tunnettu
brändi, jolla on yli 50 työntekijää
ja 6,8 miljoonan euron liikevaihto
vuonna 2017.
Minna Åman-Toivion on helppo
nyökkäillä vieressä, kun ystävä ja
kollega kertoo omaa tarinaansa. Myös
hänellä on tausta kansainvälisissä
Heidi Jaara
• Syntynyt vuonna 1974
• Yritys Balmuir / Wheslyn Group
Oy.
• Vinkki kasvuyrittäjälle: ”Lähde
rohkeasti maailmalle ja messuille.
Lentoliput ovat halpoja.”