4
TARKKANA
NUMEROIDEN KANSSA
”Katso, että numerot ovat kunnossa!
Kirjanpidon ja tilintarkastukseen
liittyvien kuvioiden tulee olla huolellisesti
tehty, jos tähtäät kannattavaan
kasvuun ja hyvään bisnekseen.
Kasvuyrityksen arvonmääritys voi
olla todella haastavaa – pyydä siihen
apua asiantuntijoilta. Kansainvälisille
markkinoille tähdätessä asioista kannattaa
ottaa etukäteen hyvin selvää,
tutkia markkinat ja hyödyntää useita
eri tietolähteitä ennen kuin lähtee
laajentamaan. Muista kulttuurierot
niin bisneksen teossa kuin sosiaalisessa
vuorovaikutuksessa.”
11 YRITTÄJÄNAINEN
AICHA MANAI
VERKOSTOPÄÄLLIKKÖ,
SUOMEN YRITTÄJÄT
5
LUE KIRJA
Kansainvälistymisessä on pohjimmiltaan
kyse siitä, että on mahdollisimman
monen mielestä hyvä ja kiinnostava.
Näin väittävät Saku Tuominen
ja Risto Kuulasmaa kirjassaan
Matkanopas. Kirjassa kymmenet
maailmalla menestyneet henkilöt
yrittäjistä taiteilijoihin ja yritysjohtajiin
kertovat, mikä on heidän kansainvälisen
menestyksensä salaisuus,
mitä kansainvälisyys on heiltä vaatinut
ja minkälaisia haasteita he ovat
matkalla kohdanneet.
6
HYÖDYNNÄ
PALVELUITA
”Kansainvälistymisessä kannattaa
hyödyntää Team Finland -verkoston
palveluita, kuten ulkoministeriötä
ja Finnveraa. Ulkoministeriöllä on
maailmalla 70 edustustoa ja lähes
jokaisessa on nimetty Team Finland
-koordinaattori. Osana Team Finland
-verkostoa toimii Business Finland,
joka muodostuu Finprosta ja Tekesistä.
Business Finland auttaa yrityksiä
koko innovaatioketjun kanssa. Sieltä
saa apua ja rahoitusta niin idean
kehittämiseen kuin yrityksen kansainvälistymiseenkin.
Kokeile myös
EU-komission Enterprise Europe
Network -yrityspalveluverkostoa.
Verkosto koostuu noin 600 organisaatiosta
60 eri maassa, ja sen kautta
löytyy hyviä kontakteja.”
THOMAS PALMGREN
KANSAINVÄLISTEN
ASIOIDEN PÄÄLLIKKÖ,
SUOMEN YRITTÄJÄT
7
KARTOITA MARKKINA
”Parhaimmat menestystarinat ovat
syntyneet, kun kysyntää tuotteelle
tai palvelulle ei ole lähdetty itse
rakentelemaan ja keksimään, vaan
markkina on olemassa, ja se on tutkittu
ja analysoitu. Menestyvältä
yritykseltä pitää löytyä kasvun nälkää
ja tahtoa, hallittua ja tiedostettua
riskinottoa sekä varaa epäonnistua.
Lisäksi yrityksellä on oltava riittävät
henkilö- ja taloudelliset resurssit.
Kasvuun tarvitaan kokonaisvaltaista
riskienhallintaa, ja yrityksen on varauduttava
siihen, että aikaa ja rahaa
kuluu kasvun ja menestyksen tiellä
aina enemmän kuin etukäteen on
arvioitu.”
TITTA MANTILA
RAHOITUSJOHTAJA, KASVAVAT JA
KANSAINVÄLISTYVÄT YRITYKSET,
FINNVERA
8
JAA VASTUUTA MUILLE
”Monesti yrittäjä rakastuu yritykseensä
kuin omaan lapseen, minkä
takia tekemistä ja omistajuutta voi
olla vaikea jakaa muille. Usein yritetään
liikaa yksin. Kasvuun saa ihan
eri tavalla vipua, kun yritykseen ottaa
uusia tekijöitä mukaan. Uuden
tiimiläisen tai omistajan kontaktiverkoston
kautta voi saada suoraan
lisää myyntiä. Parhaimmillaan uusi
omistaja voi tuoda mukanaan yritykselle
kokonaan uuden liiketoiminta
alueen.”
NINA RAUTIAINEN
PERUSTAJA, KASVUN ROIHU OY