Teksti: Sanna-Liisa Kiiskinen | Kuvat: Matias Honkamaa | Savon Media
Yhteisömetsänhoito
tarvitsee hyvän kumppanin
Ylä-Savon seurakuntayhtymässä oltiin metsäasioissa kaukaa viisaita, kun yhtymä aloitti toimintansa
vuonna 2011. Yhteistyötä metsänhoitoyhdistys Savotan kanssa jatkettiin, sillä yhdistymisen
myötä myös metsäomaisuus kasvoi ja sitä haluttiin hoitaa suunnitelmallisesti ja kannattavasti. Nyt
reilun vuoden seurakuntayhtymän kiinteistöpäällikkönä toiminut Jarno Rönkkö pitää ratkaisua
hyvänä ja yhteistyö on hänen mielestään toiminut saumattomasti.
Hoitosopimuksella haluttiin varmistaa
sovitut palvelut, seurata metsänhoidollisten
tavoitteiden toteutumista,
mahdollistaa suunnitelmallinen toiminta
metsänhoidon osalta ja tietysti
pyrkiä parantamaan metsätalouden
kannattavuutta. Täytyy kiittää siitä,
että yhteistyö on toiminut erittäin hyvin.
Joka paikkakunnalla on oma nimetty
yhteyshenkilö. Heillä on vuosien
kokemus seurakunnan maista
ja sen myötä hyvä näkemys kokonaisuudesta.
Savotta on laatinut yhtymälle kymmenvuotisen
metsänhoitoa ja hakkuutoimenpiteitä
sisältävän metsätaloussuunnitelman,
jonka mukaan
vuosittaiset toimenpiteet toteutetaan.
Seurakuntayhtymä omistaa
maa-alueita myös kuntien kaupunkialueilta
ja yhteistyötä tehdään monin
tavoin.
- Useamman kerran vuodessa istutaan
yhdessä alas ja katsotaan, missä
mennään. Syksyllä yleensä laaditaan
tulo- ja menoarviot isommassa mittakaavassa,
mutta palvelu kattaa paljon
muutakin kuten esimerkiksi ojituksia,
metsäautoteiden kunnostusta ja
muita metsänhoidollisia toimia, mutta
myös viher- ja hautausmaa-alueiden
hoitoa, Rönkkö luettelee.
Metsää monen kunnan alueella
Seurakuntayhtymän metsät sijoittuvat
useamman kunnan alueelle ja omaisuus
on kertynyt aikojen saatossa. Osa
metsätiloista on ollut seurakuntayhtymän
muodostaneiden seurakuntien
omistuksessa jo pitkään, osa on tullut
suojeluun liittyvänä vaihtomaana ja
jonkun verran on saatu myös testamenttilahjoituksia.
Palstojen koot
vaihtelevat kunnittain. Kaiken kaikkiaan
metsää on reilut 3000 hehtaaria.
8 MHY JÄSENLEHTI 2/2021