11
Työllistyminen edellyttää
kumppanuutta
Työhönvalmennuksen vaikuttavuutta
lisätään vahvalla yhteistyöllä yritysten
kanssa. Etevan ja liiketoimintamuotoi-luun
keskittyvän Vere Oy:n yhteistyön
tarkoituksena on ollut löytää kumppa-neita
asiakkaidemme työllistymisen
edistämiseksi. Valitettavasti korona
on vaikuttanut suuresti yritysten toi-mintaan
ja mahdollisuuksiin työllistää
Etevan asiakkaita. Yritysten kanssa
käytyjen keskustelujen perusteella
voidaan kuitenkin todeta, että yritykset
näkevät kehitysvammaisten ja mui-den
osatyökykyisten työllistämisen
tärkeänä asiana. Yritysten kanssa
käytyjen keskustelujen tarkoituksena
on ollut testata työhönvalmennuksen
kehittämisprosessin tuloksena synty-nyttä
yritysyhteistyön mallia. Yrityksiltä
saadun palautteen pohjalta olemme
kehittäneet myös yritysyhteistyöhön
tehtyä markkinointimateriaalia.
Tokmanni on yrityksenä merkittävä
suomalainen työllistäjä ja osoittanut
kantavansa yhteiskuntavastuuta työl-listämällä
osatyökykyisiä ja vaikeassa
työmarkkina-asemassa olevia henki-löitä.
Tokmannin kanssa yhteistyötä on
tehty työllistämisen lisäksi esimerkiksi
asiakkaidemme työharjoitteluiden ja
-kokeiluiden muodossa. Viimeisin yh-teistyön
muoto on Tokmannin joulupa-kettien
pakkaustyö, jota Etevan asiak-kaat
tekevät eri toimintakeskuksissa.
Pakkaustyö on aloitettu nyt syksyllä
ja asiakkaat ovat olleet todella iloisia
mukavasta ja erilaisesta työtehtäväs-tä.
Pian löydämmekin jouluiset paketit
Tokmannin hyllyiltä. Etevan toiveena
on vahvistaa yhteistyötä entisestään
ja löytää yhdessä työllistämisen mah-dollisuuksia,
jotka hyödyttävät sekä
asiakkaitamme että Tokmannia.
Työvalmentajat ovat
aloittaneet työnsä
Työhönvalmennuksen kehittämispro-sessin
aikana Etevaan perustettiin
työvalmentajan tehtävä. Uusien työ-valmentajien
rekrytointiprosessi saa-tiin
päätökseen kesän 2020 aikana ja
työvalmentajat aloittivat tehtävässään
elokuun aikana Etevan eri alueilla.
Rekrytoinnissa ja tii-min
muodostamisessa
kiinnitettiin erityisesti
huomiota monipuoliseen
osaamiseen ja asia-kastyön
tuntemukseen.
Tässä onnistuttiin hyvin
ja työvalmentajien tiimiin
on saatu laaja-alaista
osaamista työhönval-mennuksesta
ja yritysyh-teistyöstä.
Etevalle on laadittu
Työhönvalmennuksen
palvelukäsikirja, jossa
on kuvattu palvelun
keskeiset prosessit sekä
työvalmentajan rooli
asiakkaan palvelupolun
eri vaiheissa. Syksyn ai-kana
olemme päässeet
jalkauttamaan arkeen
palvelukäsikirjassa ku-vattua
toimintamallia,
missä on kuvattuna eri
toimijoiden tehtävät
palvelupolun jokaisessa
vaiheessa. Jalkautta-minen
on käynnistynyt
hyvin ja arjessa saatu-jen
kokemusten kautta
kehittämme lisää asiak-kaan
palvelua ja työllis-tymisen
polkua.
Työvalmentajien työs-kentely
on käynnistynyt
alueellisella toimintamallilla ja tällä
hetkellä työvalmentajia on neljä.
Alueellisen toimintamallin myötä
pystymme täsmentämään työhön-valmennuksessa
olevien asiakkai-demme
määrää. Tavoitteena onkin,
että työhönvalmennuksessa ovat ne
asiakkaat, joiden osalta työllistyminen
palkkasuhteiseen työhön on mahdol-lista.
Toisaalta on myös tarve kehittää
työskentelyä niin, että pystymme
tunnistamaan asiakkaat, joiden osalta
työllistyminen edellyttää pidempää
aikajännettä ja joiden työllistyminen
vaatii laaja-alaisempaa tukemista.
Työvalmentajien kokemukset työs-tään
ovat tähän mennessä olleet
positiivisia. Työvalmentajat antavat
kiitosta toimintayksiköihin hyvästä
vastaanotosta ja innostuneesta suh-tautumisesta
työhönvalmennuksen
kehittämiseen. Kentällä onkin yhteinen
tahtotila kehittää työhönvalmennusta
entisestään ja tukea yhdessä asiak-kaiden
työllistymistä työmarkkinoilla.
Tämän työvalmentajat kokevat voi-maannuttavaksi
ja se antaa lisää voi-mavaroja
tehdä töitä asiakkaidemme
työllistymisen edistämiseksi.
Teksti Sari Pesu ja Era Koivumäki
Etevan työvalmentajat vas. Marika Hyvönen, Ronja Juntunen, Karoliina Perätalo ja
Tanja Karjanmaa. Takana keskellä palvelupäällikkö Era Koivumäki.
Noora Alanko pakkasi Tokmannin joulupaketteja Lohjalla.