psst... vielä yksi juttu
Etätyö kuormittaa
yksilöllisesti
Viime vuosi mullisti työelämän, eikä asianajoala jää-nyt
muutoksesta paitsi. Etätyö on asettanut työmotivaatiolle
ja -hyvinvoinnille uudenlaisia haasteita.
Tilanteesta ovat kärsineet erityisesti työuraansa aloittelevat
juristit, sanoo Satu Lappalainen Minjon Oy:stä.
Minjon on rekrytointipalveluihin erikoistunut
yritys, joka kiinnittää rekryprosessissa huomiota
erityisesti hakijoiden motivaatioon. Lappalaiselta
löytyy entisenä juristina näkemystä myös alan sisältä.
– Uran alkuvaiheessa asianajotoimisto toimii
koulumaisesti opettaen ammattia ja asiakastyötä –
kokeneemmat juristit sparraavat ja jakavat tietoa
toimeksiantojen edetessä. Tämä jatkuva oppiminen
on ainakin osittain vaikeutunut ja aiheuttaa haasteita,
kun keskustelut ovat siirtyneet videotapaamisiin,
eikä ole mahdollisuutta niin sanotusti vetää kollegaa
hihasta, Lappalainen sanoo.
– Myös rajan vetäminen työn ja vapaa-ajan välillä on
voinut häilyä, kun oma koti on myös oma toimisto.
Kokeneemmat juristit ovat päässeet Lappalaisen
mukaan muutoksessa hieman helpommalla. He ovat
kokeneet, että omaa päivää on helpompi rytmittää
ilman työmatkoja ja ”läsnäolopakkoa” toimistolla,
mikä on tuonut arkeen kaivattua joustoa.
Yhteistä on, että jatkuva videotapaamisissa
istuminen uuvuttaa monia huomattavasti enemmän
kuin tapaamiset kasvotusten.
Satu Lappalainen muistuttaa, että etätyön vaikutus
motivaatioon ja hyvinvointiin on hyvin yksilöllistä.
Osa on kokenut etätyön virkistävänä, toisille taas
fyysisen työympäristön ja sosiaalisen työyhteisön
puuttuminen on piinaavaa ja energiaa kuluttavaa.
– Suurimmalla osalla on molempia fiiliksiä.
Lappalainen korostaa, että motivaation ja hyvinvoinnin
ylläpidossa itsensä tunteminen on avainasemassa.
Toimiston muu henkilöstö ja johto voivat
reagoida etätyöhön hyvin eri tavalla kuin itse –
yleispäteviä totuuksia ei ole.
Omista toiveista on tärkeää kommunikoida muille
tiimin jäsenille.
– Mitä asioita juuri minä kaipaan omaan arkeeni
etätyössä? Kahvihetkiä tai lounaita kollegoiden
kanssa? Spontaania sparrailua työasioissa? Yhdessä
tekemisen tunnetta? Organisoitua työpistettä?
Selkeää päivärytmiä? Lappalainen listaa kysymyksiä
pohdittavaksi.
Entä miten Lappalainen on itse pitänyt huolta
motivaatiosta ja hyvinvoinnista etätöissä?
– Olen hyväksynyt sen, että tilanne on itselleni
lähtökohtaisesti normaalia kuormittavampi. Kiinnitän
enemmän huomiota palautumiseen. Lisäksi sanoitan
itselleni, mihin asioihin voin vaikuttaa arjessani ja
toisaalta mihin en. Valitsen päivittäin oman mindsetin:
olen epämukavuusalueella, mutta pärjään ja opin.
Nuoret juristit ovat kärsineet
etätyön yleistymisestä kokeneempia
enemmän, sanoo asianajajien
työmotivaatioon perehtynyt yrittäjä
Satu Lappalainen.
TEKSTI TERO IKÄHEIMONEN // KUVITUS SHUTTERSTOCK
Satu Lappalainen muistuttaa, että
asianajoala on kuormittava, ja hyvinvoinnista
on tärkeää huolehtia
ilman
etätöiden tuomia lisähaasteitakin.
Alan
kuormittavuutta lisäävät
Lappalaisen
mukaan erityisesti:
– Oman kontrollin puute. Asiakastyötä
tekevät haluavat usein olla aina
tavoitettavissa, mikä johtaa usein
kontrollin puutteeseen omasta aikataulusta
ja työn rytmittämisestä.
– Suuri työmäärä. Suuri työn
määrä voi kuormittaa, vaikka
suhtautuisikin työhönsä intohimoisesti.
Kuormitus on kuitenkin erityisen
kova silloin, jos työ ei tunnu omalta ja
motivoivalta.
– Virheettömyyden vaatimus.
Toimeksiantotyössä on aina jonkun
yrityksen tai henkilön oikeudet
tai rahat vaakalaudalla.
Jatkuva
virheettömyyteen pyrkiminen voi luoda
huomattavaa stressiä ja pahimmillaan
epäonnistumisen pelkoa.
– Avoimen keskustelukulttuurin
ja henkilöjohtamisen puute. Asianajoalalla
keskitytään edelleen vahvasti
asioiden johtamiseen.
Henkilöiden
johtaminen jää Lappalaisen mukaan
vähemmälle huomiolle, vaikka asianajotoimiston
arvonluonti perustuu
tiiminjäsenten työsuoritukseen ja
aivotyöhön.
”ASIANAJOALA ON VAATIVA YMPÄRISTÖ”
33