YRITTÄJÄNAINEN 14
2
SATSAA IDENTITEETTITYÖHÖN
”Perheyritysten sanotaan olevan
maailman kansantalouksien selkäranka,
siksi niitä tulee arvostaa ja
tukea kaikin mahdollisin tavoin.
Usein haasteellisin vaihe yrityksen
elämänkaaren kannalta on vaihdos
toiselta kolmannelle sukupolvelle,
vain murto-osa yrityksistä siirtyy
enää kolmanteen polveen.
Perheyritysten konsultointi ja siinä
tapahtuva perheyrittäjän identiteettityö
nousevat tärkeiksi asioiksi,
kun halutaan tukea liiketoiminnan
lisäksi yksilöä liiketoiminnan taustalla.
On hedelmällistä pohtia, mitä
hyvä ja vastuullinen omistajuus tarkoittaa,
miten se ohjaa liiketoimintaa
ja kuinka se näkyy perheenjäsenten
välisissä suhteissa.”
Tulevaisuuden suunnittelussa on
tärkeää ottaa huomioon perheenjäsenten
omat halutut urapolut liiketoiminnan
suunnittelun ohessa.”
ANNE LAAKKONEN
IDENTITEETTITYÖN ASIANTUNTIJA,
INTROSPECTA OY
3
ENNAKOI OMISTAJANVAIHDOS
”Vaikka omistajanvaihdos tulee väistämättä
eteen kaikille yrityksille, monet
yrittäjät lykkäävät siihen valmistautumista.
On hyvä pitää mielessä,
että omistajanvaihdos ei aina liity
pelkästään ikääntymiseen, vaan se
voi koittaa myös yllättäen esimerkiksi
sairastumisen tai avioeron myötä.
Mitä yllättävämpään omistajanvaihdokseen
joudutaan, sitä vaikeamman
tilanteen edessä ollaan.
Pidä yrityksesi kaiken aikaa myyntikunnossa,
vaikka omistajanvaihto
ei olisikaan juuri nyt ajankohtainen.
Hyvin menestyvää yritystä on mukava
johtaa, ja menestyville yrityksille
löytyy aina jatkajia ja ostajia.”
MIKA HAAVISTO
PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ,
OMISTAJANVAIHDOS-HANKE,
SUOMEN YRITTÄJÄT
4
LUOTA UUTEEN POLVEEN
”Yrityksen sukupolvenvaihdoksessa
on tärkeää, että vanha omistaja antaa
uudelle yrittäjälle vapauden tehdä
asiat omalla tavallaan. Markkinat ja
kulutustottumukset muuttuvat kovaa
vauhtia, ja pitkän linjan yrittäjän voi
olla vaikea pysyä niissä perässä. Uudella
polvella on sen ajan henkistä näkemystä,
mikä on eduksi yritykselle.
Meillä sukupolvenvaihdos onnistui
pitkälti molemminpuolisen luottamuksen
ansiosta. Isällä on pitkä
kokemus huonekalualalta, ja minulla
taas näkemystä, miten asiat voi tehdä
eri tavalla. Isä luotti osaamiseeni ja
antoi minun päättää, mihin suuntaan
yritystä lähdetään viemään. Avasimme
kokonaan uuden myyntikanavan
ja uudistimme koko malliston kanava
mielessä, mikä osoittautui oikeaksi
ratkaisuksi.”
ANNALEENA HÄMÄLÄINEN
LUOVA JOHTAJA,
HAKOLA HUONEKALU
5
MUISTA SUKUPOLVEN-
VAIHDOSHUOJENNUS
”Sukupolvenvaihdoksessa jatkajan
kannalta on yleensä merkittävää
hyödyntää sukupolvenvaihdoshuojennus.
Huojennuksen taloudellinen
hyöty on se, ettei veroa määrätä
pääsäännön mukaisesti lahjan tai
perinnön käyvästä arvosta, vaan 40
prosentista osakkeiden vertailuarvosta.
Lisäksi verolle saa kymmenen
vuotta korotonta maksuaikaa. Jotta
huojennus voidaan myöntää, tulee
perintöön tai lahjaan sisältyä osakeyhtiön
osalta vähintään kymmenen
prosenttia osakkeista.
Yrityksen, jonka osakkeita luovutetaan,
tulee harjoittaa yritystoimintaa
ja osakkeiden saajan jatkaa
yritystoiminnan harjoittamista. Jatkamista
koskevan kriteerin katsotaan
täyttyvän ainakin, jos osakkeiden
saaja siirtyy yhtiön hallitukseen varsinaiseksi
jäseneksi tai yhtiön toimitusjohtajaksi.”
ANNE LAUNIS
VEROASIANTUNTIJA, PWC OY
” On hedelmällistä
pohtia, mitä hyvä
ja vastuullinen
omistajuus
tarkoittaa.