upota. Intohimoisesti työhönsä suhtautuva
pienyrittäjä voi nielaista vastuullisuuden
osaksi yrittäjäminuuttaan
vain siksi, että haluaa tehdä merkityksellistä
työtä hirvittävän hyvin.
Tämä saa hakemaan ratkaisuja, jotka
ovat liian suuria tai omaan toimintaan
sopimattomia, sitä hyllymallia, ja vain
siksi, kun muillakin on.
Hovi neuvoo kantavalle polulle:
”Ensin kannattaa miettiä omat resurssit
ja mahdollisuudet toimia niin,
että vastuullisuuden tavoite toteutuu
ja synnyttää suurimmat vaikutukset.”
Hovi kertoo esimerkin kukkakauppiaasta,
joka käyttää lähiviljeltyjä,
satokauden mukaisia kukkia aina,
kun siihen on mahdollisuus. Kukkakauppias
toteuttaa sekä sosiaalista
että ympäristövastuutaan pitämällä
tuotantoketjun ja työn niin lähellä ja
niin hyvin kuin hänen resursseillaan
on mahdollista. Samalla taloudellinen
vastuu toteutuu luomalla työn tekemisen
mahdollisuuksia myös muille.
”Pienilläkin ratkaisuilla voi saada merkittävää
aikaan.”
”Valinnat voi aloittaa esimerkiksi
sähkösopimuksesta tai kierrätykseen
liittyvistä ratkaisuista. Tärkeää on
miettiä valintojen käytännön vaikutuksia,
niitä pieniä arjen asioita, joihin
voi ja joilla voi vaikuttaa”, Hovi avaa.
LAHTELAINEN VAATEVALMISTAJA Nahe sai
keväällä valmistamilleen housuille
Design from Finland -merkin. Se on
tunnustus ammattimaisesta, vastuullisesta
ja käyttäjälähtöisestä toiminnasta,
johon kuuluu luonnollisesti
Suomessa tapahtuva muotoilu sekä
avoimuus tuotantoketjun rakenteesta
ja valmistusmaasta.
”Saksan sana nahe tarkoittaa lähellä.
Me olemme lisänneet siihen merkityksen
läheltä. Se kuvaa toimintaamme”,
perheyrityksen toimitusjohtaja
Raija-Liisa Koskinen sanoo. ”Vastuullisuus
on valintoja ja tekoja. Ne
ohjaavat yrityksen toimintaa. Niitä
määrittävät arvot, jotka ovat läsnä
jokapäiväisessä tekemisessä ja luonnollinen
osa toimintaa.”
Nahessa vastuullisuusajattelu lähtee
asiakkaasta. Tieto yrityksen toiminnan
periaatteista ja arvoista, käytetyistä
materiaaleista ja valmistuksesta
12 YRITTÄJÄNAINEN
on avoimesti asiakkaan saatavissa.
Myös asiakkaan kuuluu tulla kuulluksi.
Vuorovaikutus paikallisesti toimivan
yrityksen kanssa on helpompaa
kuin tuontivaatteiden valmistajien
kanssa. ”Halpatuonnin kuvitellaan
olevan asiakkaan etu. Todellisuudessa
se koituu lopulta jätemäärien kasvun
kautta kalliiksi niin kuluttajalle kuin
yhteiskunnalle.”
Ramm-Schmidt sanoo vastuullisuuden
olevan yrittäjän ykkös-
työkalu, jolla rakentaa luottamusta
asiakkaaseen ja omaan liiketoimintaan.
”Kun on itse uskottava ja luotettava
toimija, asiakas tulee uudelleen ja
suosittelee yrittäjää muillekin.”
”OLEMME KAIKKI OSA yhteiskuntaa, sen
kansalaisia. Meillä kaikilla on velvoite
miettiä, miten toimimme, jotta
yhteiskunta toimisi kokonaisuutena
hyvin. Kun myy sellaista, mitä maailma
tarvitsee, on se yhteiskunnalle
hyödyllisempää kuin myydä jotain,
mitä maailma ei tarvitse. Jokaisen on
valittava, ratkaiseeko ongelmaa vai
onko itse osa sitä”, Ramm-Schmidt
linjaa.
Nahe on Suomalaisen Työn Liiton
jäsen. Lahtelaisyritys joutui monen
muun tekstiilialan toimijan tavoin lopulta
siirtämään tuotantonsa Suomen
rajojen ulkopuolelle. Ratkaisu oli pitää
tuotanto niin lähellä kuin mahdollista:
”Päätös oli ison kynnyksen takana.
Kun lopulta siirsimme tuotannon
Viroon, kerroimme siitäkin asiakkaillemme
avoimesti. Eihän välimatkaa
ole kuin muutama sata kilometriä.
Kankaamme tulevat Euroopan alueelta.
Suunnittelu on edelleen Lahdessa.
Pakkausmateriaalit ovat kierrätetystä
materiaalista ja Lahdesta. Toimimme
lähialueella turvataksemme suomalaisen
tuotannon ja tukeaksemme suomalaista
työtä ja osaamista. Viro on