valmis.
Yllättäen korona-aika on ollut kou-lutusten
kannalta yrittäjän näkökul-masta
tosi kivaa.
”Suurin osa koulutuksista on ai-na
tapahtunut pääkaupunkiseudulla.
Kuusamolaiselle hoitolayrittäjälle se
on tarkoittanut hurjaa kalenterointia ja
pohtimista, kuka osallistuu ja kannat-taako
varata aikaa koulutusten lisäksi
matkapäiviin ja pitää hoitolaa suljettu-na.
Nyt etäkoulutukset ovat tuntuneet
ihanilta!”
Esimerkiksi alkusyksystä Virtanen
ja hoitolassa kosmetologina työsken-televä
Milla Luiro kävivät häämeikki-kurssin.
Hoitolaa ei tarvinnutkaan sul-kea
vähintään kahdeksi päiväksi, vaan
molemmat saattoivat perehtyä etänä,
sopivina aikoina asiakkaiden välissä,
huippuammattilaisen demojen avulla
häämeikkien uusimpiin trendeihin.
Työnantajaksi Marjo Virtanen
ryhtyi reilut kolme vuotta takaperin.
Siihen asti hän oli pyörittänyt Lumiki-dettä
yksin. Mielessä oli jo pidemmän
aikaa pyörinyt, että olisi hienoa, jos
hoitolassa olisi kollega, ihminen, joka
voisi tarvittaessa vaikka tuurata. Vaikka
työnantajaksi ryhtyminen oli iso muu-tos,
siinäkin Virtanen luotti intuitioon-sa.
Kun Luiro laittoi työhakemuksen,
se tapahtui juuri oikealla hetkellä. Nyt
Virtanen on ehtinyt jo yhden äitiyslo-man
verran iloita, että kollegana on luo-tettava
tekijä, joka pystyy pyörittämään
hoitolaa.
”Olin seitsemisen kuukautta äitiys-lomalla.
Olisi se ollut yrittäjälle kova
paikka laittaa hoitola kokonaan kiinni
tuoksi ajaksi.”
Kehittääkseen osaamistaan Virta-nen
etsii esimerkiksi maahantuojien ja
Suomen kosmetologien yhdistyksen
SKY:n kautta kiinnostavia koulutuk-sia.
SKY on vuonna 1938 perustettu
ihonhoidon ammattilaisten yhdistys,
joka tekee alan osaamista tunnetuk-si
ja järjestää jäsenilleen ammatillista
täydennyskoulutusta, muita ajankoh-taisia
koulutuksia ja kansainvälisiä mes-sumatkoja.
Myös kosmetiikkamerkkien
10 YRITTÄJÄNAINEN
juuri tällä hetkellä näen yritykseni
tilanteen. Ja miettimiselle annetaan
määräaika, jolloin analyysin pitää olla
valmiina. Dead line – se on tässä tilan-teessa
ihanaa!”
Marjo Virtanen kertoo ryhtyvänsä
heti haastattelun jälkeen purkamaan
prosesseja, joita hänen yrityksessään
on. Tehtävänä on visualisoida yksi pro-sessi,
ja se tuntuu innostavalta.
”Opintoihin kuuluu muun muassa
strategiatyön johtamista, henkilöstön ja
talouden johtamista. Olen niin innois-sani
taloudenhallinnan opetuksesta,
totta kai sitä tarvitsee aina lisää.”
Yrittäjä, työnantaja, kosmetologi,
yksivuotiaan Noelin äiti, puoliso, opis-kelija
– mistä aika siihen kaikkeen?
”Totta kai välillä on todella hektistä.
Pitkään mietin, onko mitään järkeä läh-teä
pienen lapsen äitinä suorittamaan
erikoisammattitutkintoa. Mutta kun
keskustelin asiasta puolisoni, perheeni
ja läheisteni kanssa, kaikki tsemppasi-vat
ja kannustivat. Jokainen läheiseni
sanoi, että kun koulutus kiinnostaa
minua, kannattaa minun ehdottomasti
siihen osallistua.”
Omaa jaksamistaan Virtanen vah-vistaa
luonnon keskellä. Paluu opiske-lukaupunki
Kuopiosta kotiseuduille
Kuusamoon oli itsestäänselvyys.
”En varmastikaan asuisi Kuusamos-sa,
ellei luonto olisi minulle niin tärkeä.
Metsässä pystyn pysähtymään hetkek-si.”
Toki luonnossa kulkiessakin muka-na
saattaa olla uusia ideoita antava bis-nesalan
podcast tai äänikirja.
Kuusamossa ovat myös läheiset – ne
vahvat turvaverkot, jotka mahdollista-vat
nuoren yrittäjän itsensä kehittämi-sen
ja jatkuvan uuden opiskelemisen.
”Osa sisäisestä palostani kouluttau-tua
ja kehittää itseäni johtuu varmasti-kin
siitä, että yrittäjänä teen asioita it-selleni
– kun opiskelen, kehitän samalla
omaa yritystäni. Mutta on myös niin,
että into opiskeluun vahvistuu, kun
koulutuksen anti on mielenkiintoista ja
oman tekemisen kannalta hyödyllistä.”
OPISKELEVA YRITTÄJÄNAINEN
Näin minä yritän.
” Asiakkaat
seuraavat
alan trendejä
herkeämättä"
MARJO VIRTANEN
maahantuojat järjestävät säännöllisesti
koulutuksia eri hoitomuodoista, raa-ka-
aineista tai tuotesarjoista.
Tällä hetkellä mielessä pyörii kuiten-kin
leimallisimmin johtamisen ja yri-tysjohtamisen
erikoisammattitutkinto.
”Aloitin lisäkoulutuksen tämän
vuoden toukokuussa ja jo nyt tuntuu,
että olen oppinut valtavasti uutta.”
Lumikidettä perustaessaan Virtanen
toki teki liiketoimintasuunnitelman.
Hän muun muassa peilasi hoitolaidean
heikkouksia, vahvuuksia, uhkia ja mah-dollisuuksia.
Nyt, kuusi vuotta myö-hemmin,
hän huokuu tyytyväisyyttä.
”Ilman opintoja en takuulla olisi esi-merkiksi
pysähtynyt tekemään yrityk-sen
SWOT-analyysia.”
Opinnot ovat panneet Virtasen tar-kastelemaan
Lumikiteen ensimmäistä
kuutta vuotta ja pohtimaan yritystä sekä
sen kehittämistä.
”On pitänyt miettiä, miten minä