8 YRITTÄJÄNAINEN YRITTÄJÄNAINEN
Näin minä yritän.
R"Avoimuus
rakentaa
luottamusta"
Nokialainen hoivakotiyrittäjä Riitta Peltonen on Vuoden
Yrittäjänainen 2019. Hänet ajoi yrittäjäksi halu auttaa ja tehdä
IITTA PELTOSEN ELÄMÄ mul-listui
joulukuussa 2001,
kun hänen vaikeasti kehi-tysvammainen
Sofia-tyt-tärensä
syntyi. Kuukauden etuajassa
maailmaan tulleella Sofialla oli kuu-det
varpaat, käyrät peukalot, pieniko-koinen
pää, epäsymmetrinen selkä-ranka,
lintumaiset kasvonpiirteet ja
sydän oikealla puolella.
"Se muutti ihan kaiken. Minulla oli
kaksi tervettä lasta, joiden kanssa olin
elänyt normaalin vauva-ajan. Sofian
mukana tuli jatkuva huoli", Peltonen
sanoo.
Peltonen jäi ensin äitiyslomalle
ja sitten hoitovapaalle ja ravasi ty-tön
kanssa neuvolassa, lääkärissä ja
sairaalassa. Apua ja tukea oli hankala
saada. Sofian isän sukulaiset asuivat
Belgiassa, Peltosen oma äiti halvaan-tui
pian tytön syntymän jälkeen.
Moni alkoi kartella perhettä, eivätkä
jäljelle jääneetkään ystävät oikein
osanneet auttaa. Sosiaaliseksi itseään
luonnehtiva Peltonen tunsi olevansa
yksin ja eristyksissä.
"En voinut lähteä mihinkään, kun
vain harva suostui ottamaan lapsen
hoitoon."
Hoitovapaalla ollessaan Peltonen
alkoi pyöritellä mielessään yritys-
ideaa ja jatkoi sen kehittelyä palat-tuaan
töihin Nokian tekniseen tu-keen.
Hän oli aina ollut yrittäjähenki-nen,
ja työurakin alkoi 13-vuotiaana
torikauppiaana. Ensimmäinen koske-tus
oman bisneksen pyörittämiseen
oli vaatealan yritys heti opiskelujen
jälkeen, ja haave yrittäjyydestä eli
nytkin mielessä.
ENSIN PELTONEN AJATTELI perustaa
infopisteen, joka tarjoaisi vertaistu-kea
samassa tilanteessa oleville per-heille.
Sofian kasvaessa idea laajeni
hiljalleen tilapäishoidon kautta ko-konaisvaltaista
palvelua tarjoavaan
hoivakotiin.
"Katselin Sofiaa ja ajattelin, ettei
hän tule koskaan pärjäämään yksin.
Mietin, miten asuminen tulevaisuu-dessa
ratkaistaisiin."
Peltonen kehitteli mallin, joka
palvelee kehitysvammaisia ja eri-tyistä
tukea tarvitsevia henkilöitä
koko elämän ajan. Lapsille on tarjolla
tilapäishoitoa, kerhoja ja leirejä, ai-kuisille
päivä- ja työtoimintaa sekä
asumispalveluja.
"Halusin perustaa lämminhenki-sen
hoivakodin, josta tulisi Sofialle ja
muille hänen kaltaisilleen turvallinen
koti täynnä elämää ja vanhemmille
paikka, josta kysyä apua ja neuvoa.
Kaikki lähti omista tarpeista. Minulla
ei esimerkiksi ollut mitään hätäpark-kia,
johon olisin voinut Sofian laittaa
oman lääkärikäyntini ajaksi. Kun lapsi
tottuu käymään Sofiakylässä jo pie-nenä,
hän kasvaa kiinni rakennuksiin
ja ihmisiin ja voi myöhemmin jäädä
hyvin mielin sinne myös asumaan."
Kumppaniksi löytyi hoiva- ja
hyvinvointiliiketoimintaa kehittä-vä
HoviKoti-ryhmä, joka etsi uusia
yrittäjiä. Peltonen karsasti ensin ket-juun
liittymistä, mutta yhteiset arvot
ja yrityksen vahva hoivaosaaminen
saivat pään kääntymään.
SOFIAKYLÄ PERUSTETTI IN vuonna
2010. Peltonen omistaa siitä 51 pro-senttia
ja HoviKoti loput.
Helppoa ei Sofiakylän synnyt-täminen
silti ollut. Kunnat lähtivät
mukaan nihkeästi ja aluehallintovi-rasto
jankutti kolmen vuoden ajan,
että Peltosen pitäisi oikeaoppisesti
hoivaa aidon asiakaslähtöisesti.
ANNAMARI TYPPÖ KUVAT LAURA VESA