
YRITTÄJÄNAINEN
Näin minä yritän.
”Lisää naisia
YRITTÄJÄNAINEN 8
yrittäjiksi”
Yrittäjänaisten uusi toimitusjohtaja Natalia Härkin
näkee monia mahdollisuuksia ja tarpeita nais
yrittäjyyden edistämisessä. Työtä riittää – mutta
niin riittää myös intoa ja osaamista.
TEKSTI MERI NYKÄNEN KUVA RAISA KYLLIKKI RANTA
NATALIA HÄRKIN
”Naisyrittäjien
määrä kasvuun
yhdessä
tekemällä.”
UUDESSA TEHTÄVÄSSÄNI yhdistyy
luontevasti aiempi
työhistoriani, kokemukseni
ja koulutukseni sekä
se, mitä haluan viedä eteenpäin, Natalia
Härkin sanoo. Hän on Suomen
Yrittäjänaisten uusi toimitusjohtaja.
Yrittäjänaisiin Härkin siirtyi työ- ja
elinkeinoministeriöstä (TEM), missä
hän ehti työskennellä yhteensä 16
vuotta. Ministeriössä hänen vastuulleen
kuului monen vuoden ajan aloittavan
yrittäjyyden kokonaisuus. Se sisälsi
vastuun starttirahajärjestelmästä
sekä naisten ja nuorten yrittäjyyden,
osuuskuntayrittäjyyden ja omistajanvaihdosten
edistämisestä. Viimeisimpänä
tehtäviin kuului yritysten
kansainvälistymisen edistäminen.
Yrittäjänaisten paikka tuntui Härkinistä
heti oikealta, kuin räätälöidyltä
juuri hänelle.
”Olen innoissani, kun pääsen
hyödyntämään osaamistani ja edistämään
naisyrittäjyyttä.”
MIKSI NAISILLE TARVITAAN oma yrittäjärjestönsä?
Tähän kysymykseen
uusi toimitusjohtaja saa vastata vielä
monta kertaa. Vastausta ei tarvitse
kauan miettiä.
”Vaikka yrittäjyysympäristö on
parantunut ja yrittäjyys on nousussa,
tilastoissa ei näy naisyrittäjyyden
kasvua.”
Sen sijaan tilastoissa näkyy tämä:
Suomessa on runsaat 283 000 yritystä,
joista naisten yrityksiä on 30 prosenttia.
Luku on eurooppalaisittain
tarkasteltuna korkea.
”Mielenkiintoiseksi asian tekee
Suomessa se, että luku on ollut viimeiset
kymmenen vuotta sama,
vaikka yrittäjyysasenteissa ja -aktiivisuudessa
sekä yrittäjyyden instrumenteissa
on tapahtunut myönteistä
kehitystä.”
Naisyrittäjyydessä on tiettyjä erityiskysymyksiä
muun muassa edunvalvonnan
puolella, joiden ajamiseen
tarvitaan oma järjestönsä.
”Yrittäjänaiset on ainoa yrittäjäjärjestö,
joka vie naisyrittäjyyttä
eteenpäin fokusoidusti ja kokonaisvaltaisesti”,
Härkin sanoo.
Nämä naisyrittäjyyden hitaaseen
kasvuun vaikuttavat pullonkaulat
kiinnostavat häntä. Pohdittavien
asioiden listalta löytyvät myös naisyrittäjien
riskinottokyky, kasvu, uudistuminen
ja kansainvälistyminen.
YRITTÄJÄNAISTEN toimitusjohtajana
Härkin haluaa keskittyä erityisesti
kolmeen asiaan: jäsenhankintaan,
edunvalvontaan ja naisyrittäjyyden
nostamiseen. Vaikuttamistyön tavoitteita
ovat vauvalaskun tasaaminen
laajalta veropohjalta, verotuksen
muuttaminen yrittämistä ja työllistämistä
kannustavaksi sekä yrittäjän
sosiaaliturvan parantaminen.
Yrittäjänaisissa on tällä hetkellä
noin 6200 jäsentä. Härkin uskoo,
että mahdollisuuksia kasvuun on
olemassa.
Hän toivoo, että liiton jäsenmäärän
lisäksi naisyrittäjien määrä kasvaisi
koko maassa, sillä Suomi pysyy
vakaana yrittäjyydestä ja yrittäjien
luomista työpaikoista. Se ei tapahdu
nopeasti, mutta uusi toimitusjohtaja
on valmis asettamaan myös pitkän
tähtäimen tavoitteita.
”Uskon, että naisyrittäjien määrää
saadaan kasvatettua yhdessä tekemisellä.
Yrittäjänaisilla on tässä tärkeä
rooli. Pystymme nostamaan asioita
esille, viemään niitä eteenpäin ja yhdistämään
mukaan erilaisia verkostoja.”