YRITTÄJÄNAINEN 13
myös tarpeeksi lähellä, että pystymme
seuraamaan työoloja”, Koskinen
perustelee. Kyse on jälleen yrityksen
mukaisesta mittakaavasta.
VASTUULLISUUDEN ERI TASOT limittyvät,
kun yritys toimii edustamiensa
arvojen mukaan. ”Silloin vastuullisuudesta
tulee itsestäänselvyys. Kun
vastuullisuus on valintoja ja tekoja,
valitsee myös yhteistyökumppaninsa
sen mukaan, että ne toimivat samalla
tavalla kuin itse”, Koskinen sanoo.
Lisäksi hän muistuttaa, että liiketoiminnan
on oltava totta kai
kannattavaa, mikä pakottaa pienen
perheyrityksen käyttämään huomattavan
paljon aikaa taustoihin perehtymiseen.
Tulevaisuuden tavoite on
lisätä kierrätysmateriaaleista tehtyjen
kankaiden käyttöä, joten asian tutkiminen
on välttämätöntä. Valintojen
oikeellisuus ja taloudellisen kannattavuuden
yhdistäminen ei välttämättä
ole helppoa. ”Saatavaan tietoon pitää
lähtökohtaisesti pystyä luottamaan.
Luotan myös siihen, että media vie
asiaa eteenpäin ja kaivaa uutta tietoa,
joka kasvattaa tietoisuutta ja helpottaa
niin yrittäjien kuin kuluttajienkin valintojen
tekemistä.”
VASTUULLISUUDESTA puhuttaessa keskustelu
linjautuu automaattisesti isosti,
esimerkiksi ilmastokysymyksiin ja
maailman pelastamiseen, jolloin voimattomuus
on yrittäjän ensimmäinen
tunne. Minkäänlaista liiketoimintaa ei
kuitenkaan ole, ellei yrittäjä huomioi
itseään. Loppuun palanut yrittäjä ei ole
hyödyksi itselleen, läheisilleen, asiakkailleen
saati yhteiskunnalle.
”Vastuullisuuteen kuuluu itsestä
huolen pitäminen. Yhteiskunnalliseksi
vastuullisuudeksi sen tekee se
tosiasia, että hyvinvoiva yrittäjä toimii
yhteisössään paremmin eikä rasita esimerkiksi
terveydenhuoltoa”, Michaela
Ramm-Schmidt sanoo.
Yrittäjän tärkein resurssi on oma itse,
muistuttaa Karoliina Hovikin. Hän
lähestyy ajatusta sosiaalisen vastuun
kautta: ”Kun pitää huolta jaksamisestaan
ja hyvinvoinnistaan, toteutuu
tärkeä balanssi työn ja vapaa-ajan välillä,
jolloin yritykselläkin on parhaat
mahdollisuudet pysyä pystyssä.”
Hovi muistuttaa, että yksikään yritys
ei edes voi olla täydellisen vastuullinen,
mutta vastuullisuuden pyrkimyksestä
kannattaa viestiä ja teoillaan
myös osoittaa toteuttavansa luvattuja
pyrkimyksiä. ”Vastuulliset yritykset
ovat tutkitustikin paljon kannattavampia
kuin muut. Maine- ja imagohyöty
tekee niistä puoleensavetäviä.
Vastuullisuusteoista viestiminen on
hyvä keino rakentaa kestävää brändimielikuvaa.
Hyvä vastuullisuusviestintä
on rehtiä ja avointa. Se kertoo,
että ollaan matkalla johonkin ja uskalletaan
sanoa, että ei olla täydellisiä.”
VIESTINNÄLLINEN HAASTE onkin epätäydellisyydessä.
Jos yritys tai yrittäjä ei
uskalla olla rehellinen ja avoin, vaarana
on tahaton viherpesu. Se syntyy,
kun pyrkimys on korostaa asiaa, jolla
ei todellisuudessa ole kokonaisuudessa
kovinkaan suurta merkitystä.
Hovi muistaa historiasta deodoranttimainoksen,
jossa korostettiin tuotteen
olevan "99-prosenttisesti luonnollisia
ainesosia". Tarkempi tarkastelu paljasti
ainesosat vedeksi.
Vastuullinen toiminta ja siitä viestintä
on myös ammattiylpeyden palauttamista.
Ramm-Schmidt sanoo
huomanneensa, että jos laadulla olisi
maailmassa sen ansaitsema merkitys,
laadukas työ ja tuote tai palvelu maksaisi
vähemmän kuin huonolaatuinen.
”Huonolaatuinen toiminta aiheuttaa
hirvittävän määrän hukkaa ja tuhoa,
haaskaa aikaa ja tuottaa vahinkoa. Ongelma
on vain siinä, että tämä kaikki
jää näkymättömäksi, koska nykyisessä
järjestelmässä sitä ei osata laskea hintaan
sisään. Yhteiskunta tämän näennäistehokkuuden
kuitenkin tavalla tai
toisella maksaa.”
Vastuullisuuden toteuttamiseen on
siis vielä runsaasti mahdollisuuksia.