Page 25

Tyoterveyshoitaja | 2016 No4

Maire Laaksonen Hanna Hakulinen Maire Laaksonen Hanna Hakulinen Työterveyshoitaja 4/16 tyä perusteellisemmin eri toimialojen työn erityispiirteisiin ja kul-lakin toimialalla tapahtuviin muutoksiin ennakoiden niiden vaiku-tuksia työntekijöiden työhyvinvointiin. TYÖTERVEYSYHTEISTYÖN SYVENTÄMINEN Työterveysyhteistyön syventäminen vaatii molemmilta osapuolilta halua kehittää ja uutta tapaa rakentaa yhteistyötä. Yrityksen kan-nalta yhteistyö helpottuu, kun työterveyshuolto osaa kuvata omat toimintaprosessinsa ja niiden liittymisen yrityksen työympäristön, työn turvallisuuden sekä henkilöstön työhyvinvoinnin, työkyvyn ja terveyden hallintaan. Monessa isommassa yrityksessä on käytössä toimintajärjestelmiä, joiden perimmäinen ajatus on sama kuin työ-terveyshuollolla, eli tarve täyttää asiakkaiden tarpeet ja jopa ylit-tää ne. Työterveystoiminnan laatutyö antaa mahdollisuuden käy-dä työkyvyn johtamiseen liittyvää dialogia yrityksen kanssa käyt-täen yhteistä käsitteistöä. TYÖTERVEYSYHTEISTYÖ TYÖTERVEYSHUOLTOLAIN KESKEISENÄ TAVOITTEENA Asetuksessa hyvästä työterveyshuoltokäytännöstä (708/2013) työ-paikan ja työterveyshuollon välinen suunnitelmallinen ja tavoitteel-linen yhteistyö eli työterveysyhteistyö on nostettu keskeiseksi ta-voitteeksi työterveyshuoltolain toteuttamisessa. Suunnitelmallisen ja tavoitteellisen yhteistyön avulla voidaan parantaa työterveystoi-minnan vaikuttavuutta. Jatkuvasti muuttuvat työelämän tarpeet ja työterveyshuollon roolin muotoutuminen lähivuosina terveydenhuollon ja kuntou-tuksen muutoksessa korostaa tarvetta kehittää työterveyshuollon laatua, vaikuttavuutta ja uudenlaista työpaikkojen tarpeista lähte-vää työterveyshuoltoa sekä työterveysyhteistyötä. VAIKUTTAVUUTTA TYÖTERVEYSYHTEISTYÖLLÄ – VAIKUTTAVAN TYÖTERVEYSYHTEISTYÖN INDIKAATTORIT JA HYVÄT KÄYTÄNNÖT HANKKEESTA Olemme Työterveyslaitoksella aloittaneet rakentamaan hyviä käy-täntöjä ja vaikuttavuusindikaattoreita työterveysyhteistyöhön vuosi sitten Vaikuttavuutta työterveysyhteistyöllä hankkeessa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää työterveysyhteistyötä laadun, vaikutta-vuuden ja hyvien käytäntöjen rakentamisen kautta. Hanke koostuu eri vaiheista, jotka tukevat hankkeen tavoit-teiden toteutumista. Hankkeen alussa teimme kirjallisuuskatsa-uksen työterveysyhteistyöstä. Toinen vaihe koostuu yhteystoimin-nallisesta työterveysyhteistyön kehittämisestä työpaikkojen ja hei-dän työterveysyksiköidensä kanssa. Seuraavissa vaiheissa testaam-me, arvioimme ja muokkaamme indikaattoreita erilaisia menetel-miä hyödyntäen. Hankkeen tuloksena rakentuvat vaikuttavuusindikaattorit työ-terveysyhteistyön vaikuttavuuden mittaamiseen sekä työterveys-huolloille että työpaikoille, päivitetyt toiminnan laadun itsearvi-oinnin kriteerit Laatuavain 2015 tueksi työterveyshuoltojen käyt-töön sekä konkreettisia käytäntöjä tulokselliseen ja vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön. Hanke tuottaa myös tutkimuksellista tie-toa työterveysyhteistyön käsitteestä ja työterveysyhteistyöproses-siin vaikuttavista tekijöistä. Hanke toteutetaan vuosina 2015–2018. Seuraavan vuoden ai-kana tulet kuulemaan hankkeessa tehdyistä kirjallisuuskatsauksista sekä työpaikkojen ja työterveyshuoltojen kehittämistä työterveys-yhteistyön hyvistä käytännöistä. Mikäli haluat työpaikkasi kanssa mukaan testaamaan rakenteilla olevia vaikuttavuusmittareita, niin otathan yhteyttä  Hanke (2015–2018) on Euroopan sosiaalirahaston (ESR) ja Työ-terveyslaitoksen rahoittama hanke. Hanke on osa isompaa Tampe-reen yliopiston koordinoimaa Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit (TTAVAIN) hanketta. Lisätietoa hankkeesta: http://www.ttl.fi/fi/tutkimus/hankkeet/vaikutta-vuutta_ tyoterveysyhteistyolla/ ja http://www.uta.fi/hes/tutkimus/tutki-musryhmat/ Tyoterveys/tyoterveystoiminnan_vaikuttavuus Hanna Hakulinen Kehittämispäällikkö, Työterveyslaitos Maire Laaksonen Ylilääkäri Työterveyslaitos Vaikuttavuutta työterveysyhteis-työllä hankkeen tavo itteet o vat: a) rakentaa työterveysyhteis-työhön ind ikaattor it, joilla vo i-daan ar vioida työter veysyhteis-työtä ja sen vaikuttavuutta b) arvioida työter veyshuollon palveluprosessien to imivuutta laadun ja työterveysyhteis työn näkökulmasta c) kehittää asiakasorganisaati-oiden, työterveysyksiköi den ja asiantuntijoiden yhteiskehittely-nä hyviä käytäntöjä työter veys-yhteistyöhön. 25


Tyoterveyshoitaja | 2016 No4
To see the actual publication please follow the link above