Sekä tilaaja- että toimittajapuolelle tarvitaan rakennusterveysasiantuntijaa, kun kyse on julkisesta tilasta. fiointeihin, pätevöitymisiin ja ammatillisiin tutkintoihin valmistavaa koulutusta aikuisopiskelijoille. – Työnkuvaani kuuluvat henkilöstö- ja talousasiat, opetuksen järjestäminen ja kehittäminen sekä monet muut tehtävät. Ne tulevat yleensä enemmän tai vähemmän yllättäen ja vaativat nopeaa rea- Yhdessä osaamistasi rakentaen Rakennusteollisuuden Koulutuskeskus RATEKO tarjoaa rakennusalan ammattilaisille lisä- ja täydennyskoulutusta sekä ammattitutkintoja. Järjestämme koulutuksia myös yrityskohtaisina. RATEKO on rakennusalan ainoa ammatillinen erikoisoppilaitos. TEEMAKOULUTUS kosteus, pöly, sisäilma, johtaminen, asiakaspalvelu, talous HENKILÖSERTIFIOINTI- JA PÄTEVÖITYMISKOULUTUS rakennusterveys, asbesti ja haitta-aineet, kosteus, lämpökuvaus, vedeneristys, tiiviys TUTKINTOKOULUTUS Rakennustuotannon ammattitutkinto RAT, Muuntokoulutus Talonrakennus TT-RAT, Rakennusalan työmaapäällikön erikoisammattitutkinto RET JOHTAMINEN JA ESIMIESTYÖ Rakennusalan tuotantojohdon koulutus RTJ Projektipäällikön koulutusohjelma RATEKO-PRO Rakennusteollisuuden Koulutuskeskus RATEKO puh. 09 12 991 | rateko@rateko.fi | www.rateko.fi Klikkaa www.rateko.fi ja tutustu monipuoliseen koulutustarjontaan! gointia, Heidi Husari kertoo. Rehtorin vastuulla ovat esimerkiksi strategiasuunnitelman laatiminen, sopimukset, markkinointi, tiedotus ja yhteydenpito toisiin oppilaitoksiin, viranomaisiin sekä eri sidosryhmiin ja päättäjiin. Hän on myös RT:n hallituksen nimittämän RATEKOn johtokunnan sihteeri. SYNERGIAETUJA HAETAAN Kun Suomen Rakennusmedian hallitus nimitti Heidi Husarin 17.3.2015 Rakennusmedian vt toimitusjohtajaksi, näkökenttä avartuï mediabisnekseen eli kirja-, lehti- ja seminaarituotantoon. Hän toimii edelleen myös RATEKOn rehtorina. – Liikkuvaan junaan piti hypätä mukaan heti, hän kertoo. – Toimitusjohtajan hallinnolliset tehtävät eivät kuitenkaan eroa aiemmasta. Kokemusta yhteistyöstä Suomen Rakennusmedian kanssa oli jonkin verran ennestään. Työtään hän pitää kiehtovana, koska rakennusalalla tapahtuu koko ajan. Koulutus ja mediaorganisaatiot ovat näköalapaikkoja, alan kehityksen etulinjassa. Kansantaloudellinen tilanne, suhdanteet ja toimintaympäristön muutokset vaikuttavat toimintaan kaiken aikaa. – Molemmissa organisaatioissa on tärkeää pitää toiminta käynnissä normaalilla volyymilla ja samalla etsiä ideoita tiiviimmän yhteistyön aikaansaamiseksi. Esimerkiksi Rakennusmedian tuotteiden käyttöä voitaisiin lisätä RATEKOn koulutuksissa. AJANKOHTAISIA KYSYMYKSIÄ HEIDI HUSARILLE RT:n toimitusjohtaja Tarmo Pipatti on ottanut julkisuudessa kantaa yhteisen rakennusalan ministeriön puolesta. Sen perustamista ehdotetaan myös ROTI 2015 -hankkeen johtopäätöksissä. Oletko ehdotuksen kannalla? – Kannatan ehdottomasti Tarmon ehdotusta. Rakennusalan sääntely on hajallaan ja sen keskittäminen – ja vähentäminen – olisi järkevää. Näin voisimme aikaansaada Suomelle jopa pitkäjänteisen ja suunnitelmallisen Rakennuspoliittisen ohjelman, jota kyseinen ministeriö toteuttaisi. – Esimerkiksi rakennusalan henkilöpätevyyksiä säädellään ympäristöministeriössä ja sosiaali- ja terveysministeriössä. Koulutusalaa säädellään lisäksi opetus- ja kulttuuriministeriössä. Tiedonvaihto ministeriöiden välillä ei ole paras mahdollinen. On veikattu, että tuleva hallitus aikoo panostaa esimerkiksi turhan sääntelyyn purkamiseen. Pidätkö kehitystä suotavana? – Ilman muuta, koska rakennusala on yksi eniten säädellyistä aloista ja sääntelyä tapahtuu kaiken lisäksi eri tahoilla. Tuntuu, että kokonaiskuva pirstaloituu. Olen sääntelyn vaikuttavuusarvioinnin puolestapuhuja ja toivon, että jatkossa sääntelyn vaikutuksia arvioitaisiin suhteessa koko toimialaan reaalielämän näkökulmasta.
Korjausrakentaminen 2 / 2015
To see the actual publication please follow the link above