Page 7

Moodi No 6 / 2015

LYHYESTI • HUIPPUVUOSI. Ulkoisella laadunar-vioinnilla on kysyn-tää. Näin voi päätellä ainakin Labqualityn EQA-asiakasmääräs-tä, joka tänä vuonna saavuttaa kaikkien ai-kojen ennätyksensä: kierroksille osallistuu tänä vuonna 4800 asiakasta. Myyntijoh-taja Juha Wahlstedt pitää yhtenä syynä vieritestiasiakkaiden määrän voimakasta kasvua niin Suomes-sa kuin ulkomaillakin. – Euroopassa on vihdoin herätty pika-testien laadunarvioin-nin tärkeyteen, Wahl-stedt arvioi. • NIMITYS. Ulla- Mari Aakula aloitti 2. marraskuuta Lab-qualityn Qualificati-on- palveluissa klii-nisten auditointien pääauditoijana. Jat-kossa Aakula toimii myös sertifiointiaudi-tointien pääauditoi-jana. Ennen Labquali-tyyn tuloaan hän on työskennellyt muun muassa osastonhoi-tajana Kanta-Hämeen keskussairaalan rönt-genosastoilla. Aakula on Suomen Röntgen-hoitajien liiton halli-tuksen jäsen. • KOULUTUS. Lab-qualityn Qualification -palveluiden auditoi-jien täydennyskoulu-tuspäivässä 23. syys-kuuta oli tänä vuonna 71 osallistujaa. Aa-mupäivän osiossa kuultiin lääkintoneu-vos Timo Keistisen katsaus sote-uudis-tuksesta, ja pohdittiin Laatuportin käyttöä ulkoisissa auditoin-neissa. Iltapäivä käy-tettiin palvelukohtai-sissa työryhmissä. 1/2013 Moodi 7 Potilasturvallisuuden edistämiseen eväitä uudesta koulutuksesta ARTO HELOVUO Kirjoittaja on johtaja terveydenhuollon laatua edistävän Qreform Oy:sta, ja Labqualityn vuoden 2016 potilasturvallisuuskoulutuksen vetäjä. POTILASTURVALLISUUS ON Suo-messa tärkeä osa sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämis-tä. Vuoden 2009 potilasturval-lisuusstrategia (Sosiaali- ja ter-veysministeriö, 2009) viitoitti tietä uudelle terveydenhuolto-laille, jonka asetuksessa vaadi-taan toimintayksiköiltä suunni-telma laadun ja potilasturvalli-suuden toimeenpanosta. Strategian kaikkia tavoitteita ei ole saavutettu, ja STM onkin julkaisemassa uuden toimeen-pano- ohjelman. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on asettanut kansalliseksi tavoit-teeksi haittatapahtumien puo-littamisen vuoteen 2020 men-nessä. TURVALLISUUDEN KEHITTÄMINEN vaatii uudenlaista ajattelua. Kat-se on suunnattava kohti organi-saation toimintaa: prosesseihin, toimintatapoihin ja työolosuh-teisiin. Potilasturvallisuus on organisaation riskien hallinnan ydin, ja sen varmistaminen tuli-si olla näkyvä osa jokapäiväistä toimintaa. Tämä edellyttää toimivaa po-tilasturvallisuusjärjestelmää, eli menettelytapojen kokonaisuut-ta, jonka avulla riskien tunnista-minen kanavoituu muutokseksi toiminnassa. Lisäksi potilastur-vallisuuden keskeiset periaat-teet ja käytännöt tulee tuntea. Useat haittatapahtumat voitai-siin välttää yksinkertaisilla kei-noilla, joiden vaikuttavuus on tutkitusti suuri. LABQUALITY KÄYNNISTÄÄ ensi helmikuussa potilasturvallisuu-den asiantuntijan oppimispo-lun, joka koostuu viidestä vuo-den 2016 aikana järjestettäväs-tä lähijaksosta. Ne käsittelevät — Useat haittatapahtumat voitaisiin välttää yksinkertaisilla keinoilla, joiden vaikuttavuus on tutkitusti suuri, Arto Helovuo toteaa. »Potilasturvallisuus on organi-saation riskien hallinnan ydin.» potilasturvallisuuden keskeisiä teemoja vaaratapahtumien ana-lysoinnista potilasturvallisuu-den johtamiseen. Koulutus tarjoaa käytännön-läheistä osaamista ja runsaas-ti työkaluja potilasturvallisuus-järjestelmän rakentamiseen tai kehittämiseen, ja on suunnat-tu potilasturvallisuuden parissa toimiville sosiaali- ja terveyden-huollon MAURI RATILAINEN työntekijöille. Erityises-ti potilasturvallisuuden vastuu-henkilöille oppimispolku antaa ainutlaatuiset edellytykset ter-veydenhuoltolain vaatimusten toimeenpanoon. Kokonaisuuteen sisältyvien kehittämistehtävien avulla jo-kaisen osallistujan on mahdol-lista edistää potilasturvallisuut-ta omalla työpaikallaan. 6/2015 Moodi 175


Moodi No 6 / 2015
To see the actual publication please follow the link above