Page 42

Moodi No 5 | 2016

Laboratorioalan ammattilaisten täydennyskoulutusta ON LISÄTTÄVÄ TEKSTI JA KUVA SARI KRAPPE Yhtyeet Medix Laboratorioiden modernit 42 Moodi 5/2016 avokonttoritilat sijaitsevat viime keväästä alkaen samassa rakennuksessa SPR:n Veripalvelun kanssa. Kaikkialla näkyy vilkkaasti kokouksessa keskustelevia tai näyttöpäätteitä näpytteleviä asiantuntijoita. Tunnelma on välitön, ja muutaman erillisen toimistohuoneen ”ovet aina auki kaikille”. Avoimiin oviin ja välittömään keskustelukulttuuriin on Yhtyneet Medix Laboratorioiden uusi toimitusjohtaja Pauliina Posti oppinut jo edellisissä työpaikoissaan lääketeollisuudessa, jossa hän työskenteli melkein kolmekymmentä vuotta. Posti näkeekin edeltävän uransa hyvänä sisäänajona myös nykyiseen tehtävään. - Olen aiemmin ollut lanseeraamassa Suomeen monia uusia lääkkeellisiä innovaatioita, kuten esimerkiksi rotavirus- ja HPV-rokotteet. Näissä prosesseissa lääketeollisuuden kansainväliset asiantuntijatahot tulivat tutuiksi, kun teimme yhteistyötä tiiviisti. Olen urani aikana ollut mukana näkemässä suomalaisen lääketeollisuuden murroksen ja toisaalta sen maineenparannuksen. Nykyinen toimi on sitä samaa terveydenhuoltoa, mutta uudesta tulokulmasta. Koen, että tämä on minulle hyvä tapa laajentaa näkemystä terveydenhuollon koko toimintakentästä, ja samalla se on ollut oppimisprosessi laboratorioalasta. Kaikki sote-palvelut kilpailutukseen Keväällä 2015 Yhtyneet Medix Laboratoriot Oy:ssä aloittanut toimitusjohtaja näkee suomalaisen laboratorioalan vahvuuksina korkean osaamistason, asiantuntijuuden, etiikan ja laatutyön. Erityisesti huippuunsa hiottu osaaminen on tehnyt Postiin vaikutuksen. - Meillä on jo nyt Suomessa paljon tietoa, osaamista ja teknologiaa, ja niiden kautta Suomella olisi mahdollisuuksia kehittyä vielä nykyistä huomattavasti pitemmälle laboratorioalalla. Mutta huolimatta nykyisestä asemastamme täytyy muistaa, että maailma muuttuu vauhdilla, ja samalla kiristyy myös kliinisen laboratoriotoiminnan kilpailu. Ulkomailta on tälläkin hetkellä kiinnostusta tulla mukaan Suomen laboratoriomarkkinoille, kun markkinoille on tulossa koko ajan uusia tekijöitä. Toisaalta sote-uudistuskin on meille haaste, koska vielä emme tiedä, miten se kohtelee laboratorioalaa Suomessa. Posti näkee huolestuttavana, että sotessa on viime aikoina keskitytty asiakkaan valinnanvapauteen pelkästään sillä näkökulmalla, miten potilas valitsee lääkäripalvelut. Valinnanvapauden kattavuuteen ja toteutumiseen kun liittyy paljon muitakin mahdollisuuksia. - Miksei samaa asiakkaan valinnanvapautta voisi olla myös laboratoriopuolella? Jos kustannussäästöä haetaan, minusta kaikki palikat pitää olla kilpailutettavissa. Väittäisin, että ilman laboratorioalan avaamista vapaalle kilpailulle, emme saavuta kaikkia mahdollisia kustannussäästöjä. Jätämme kokonaisuuteen osan, joka ei ole hallittavissa tai ennakoitavissa maksajan taholta samoin kuin kilpailutetulla markkinoilla. Tämä ratkaisu olisi kalliimpi myös yhteiskunnalle. Riittääkö yksi laboratorio - ja riittävätkö työntekijät? Toimitusjohtaja Pauliina Posti on mukana tulevassa helmikuussa järjestettävässä Labquality Days -kongressin ajankohtaispaneelissa SOTEPANEELI: Keskittyykö diagnostiikka liikaa? Lopullista sanottavaansa hän ei halua ihan kokonaan vielä avata. MINITEEMA: KOULUTUS JA LAATU Pauliina Posti on paneelikeskustelijana 10.2.2017 Labquality Days -kongressissa SOTEPANEELI: Keskittyykö diagnostiikka liikaa? Poimintoja ohjelmasta sivulla 46.


Moodi No 5 | 2016
To see the actual publication please follow the link above