50 Moodi 1/2013 MOODIN MARRASKUISEN lukijatutkimuksen tulokset ovat ilahduttavia: Lehteen ollaan varsin tyytyväisiä. Lukijat kokevat Moodin sisältöjen tukevan ammatillista osaamistaan, ja olevan ajankohtaisia sekä kiinnostavia. Lukijatutkimukseen vastanneet antoivat myös runsaasti lehden kehittämistä tukevaa palautetta, kuten juttuvinkkejä ja toiveita tulevien teemanumeroiden aiheista. Tämä kaikki on hyvin arvokasta ja tervetullutta. Moodi ei synny tyhjiössä, vaan yhteistyössä toimitusneuvoston, lehteen kirjoittavien asiantuntijoiden, haastateltavien, lukijoiden, ilmoittajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Kiitos lopputuloksesta kuuluu laajalle joukolle, joka on mukana tekemässä kehittyvää ammattilehteä. LUKIJATUTKIMUKSEEN VASTANNEET toivoivat Moodiin lisää juttuja terveydenhuollon ja laboratorioalan uudistuksista ja kehitysnäkymistä sekä alan koulutuspalveluista. Aiheita koskevien artikkeleiden koettiin täydentävän tärkeällä tavalla Moodin ydintä, teemoitettuja asiantuntija-artikkelikokonaisuuksia. Uudistus- ja koulutusteemojen esiinnousu ei ole kovinkaan yllättävää ajatellen sitä, että sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiot ovat jo pitkään eläneet jatkuvassa muutoksessa. Uudistusten keskellä monen jaksaminen joutuu koetukselle, ja työnantajien kannattaakin panostaa koulutukseen ja työhyvinvointiin. Näitä molempia aihepiirejä käsitellään jo nyt niin Moodissa kuin Labqualityn suurimmassa vuotuisessa koulutustapahtumassakin, Labquality Days -kongressissa. KUN TYÖHYVINVOINTIA kehitetään, kannattaa kehittää työtä, aiheesta Labquality Days -kongressissa luennoinut työhyvinvointipäällikkö Katri Mannermaa Satakunnan sairaanhoitopiiristä katsoo. Mannermaan luennon abstrakti on luettavissa tämän Moodin Lyhyesti-osiossa. Kirjoittaja korostaa tekstissään, että työhyvinvointi syntyy hyvin organisoidusta ja tehdystä työstä. Vastuu on suuri sekä esimiehillä että alaisilla. Johtamista voidaan kehittää, ja työyhteisön jäseniä kannustaa huolehtimaan jaksamisestaan ja osaamisestaan. Keinoja on, kunhan niitä hoksataan hyödyntää. Terveiden elämäntapojen pariin voidaan kannustaa vaikkapa terveyssovellusten avulla. Yhtä hyvin leikkimielisen liikunta-aiheisen kisan voi pistää pystyyn työpaikan kahvihuoneen ilmoitustaululla. KAIKKEA EI myöskään tarvitse keksiä yksin. Työhyvinvointiakin kehitettäessä olisi hyvä, jos tehdyt innovaatiot saataisiin kiertoon. Tätä edistää esimerkiksi maaliskuun alussa lanseerattu Tepsivät teot työelämään -tietopankki. Työ- ja elinkeinoministeriön alaiselle Yritys-Suomi-sivustolle sijoitettu maksuton palvelu on tarkoitettu kaikille suomalaisille, ja sisältää hyviä käytäntöjä sekä kokemuksia työpaikoilta. Omalla työpaikalla tehdyn innovaation voi tallentaa sivustolle rekisteröitymisen jälkeen, ja muiden kertomia hyviä käytäntöjä hakea hakusanoilla. Tietopankin ylläpitämisestä vastaa Työterveyslaitos, ja yhteistyössä ovat mukana sosiaali ja terveysministeriö, Yritys-Suomi sekä Työturvallisuuskeskus. Tutkija Sari Käpykangas Työterveyslaitokselta pitää uutta tietopankkia tärkeänä nimenomaan siksi, että se on kaikille avoin: aiemmin hyvät käytännöt ovat usein hautautuneet organisaatio- tai hankekohtaisiin järjestelmiin. KOLUMNI Työhyvinvointi ja koulutus korostuvat muutoksessa MINNA SEPPÄ »Olisi hyvä, jos tehdyt innovaatiot saataisiin kiertoon.« 92 Moodi 2/2016
Moodi No2 | 2016
To see the actual publication please follow the link above