Page 4

Kuntayhtymän Sidosryhmälehti 2016

Etevan strategiatalo Etevan visio Missä haluamme olla strategiakauden päättyessä? Etevan strategiset valinnat Missä meidän on onnistuttava? Toimivalla johtamisjärjestelmällä ja oikealla tiedolla kohti vaikuttavampia palveluja Etevassa uudistettiin johtamisjärjestelmää ja panostetaan tiedolla johtamiseen E    tevassa laadittiin vuonna 2014 uusi strategia, joka ulottuu vuoteen 2017, sekä strategian toimeenpanosuunnitelma, jossa yhtenä toimenpiteenä oli johtamisjärjestelmän kehittäminen eli tuttavallisemmin JoKe. Etevassa uudistettiin vuoden 2014 aikana myös keskeiset, lähinnä hallinnolliset prosessit, kuten sopimusohjaus ja budjetointi. Tämän ohella palvelutoiminnan organisaatiota on uudistettu merkittävästi viimeisten vuosien aikana. Viime vuoden alusta asuminen ja päiväaikainen toiminta yhdistettiin yhdeksi vastuualueeksi. Tukipalvelujen organisoinnissa on puolestaan tapahtunut seuraavia muutoksia: ■■ viestintä - yksikön perustaminen 01/  2015 alkaen ■■ kehittämistoiminnan organisointi 01/  2015 alkaen ■■ hallinto-yksikön uudelleen organisointi 09/  2015 alkaen Lisäksi Etevan johtoryhmätyöskentelyä on kehitetty osana johtamisjärjestelmän uudistamista. Kaikki nämä muutokset ovat edellyttäneet Etevan johtamisjärjestelmän tarkistamista – tavoitteena selkeät valta- ja vastuusuhteet sekä arkea helpottavat yhteiset pelisäännöt. 4  Eteva kuntayhtymän sidosryhmälehti  2016 VISIO 2017 Eteva - vaikuttavia palveluja ja omannäköistä elämää Uudistuva ja uudistava edelläkävijä Asiakaslähtöinen ja monimuotoinen palveluntuottaja Hyvinvoiva ja tuottava yhteisö Toiminta ja talous tasapainossa Positiivinen uskallus, yhteistyön voima, ihmisen kunnioittaminen ja avoimuus Eteva on alansa edelläkävijä, joka edistää asiakkaidensa elämänlaatua ja hyvää elämää Etevan arvot Mihin uskomme? Etevan missio Miksi olemme olemassa? Johtamisjärjestelmän määritelmä ■■yleisesti johtamisjärjestelmä mahdollistaa, yhdenmukaistaa ja tukee organisaatiossa tapahtuvan toiminnan ja resurssien tavoitteellisen johtamisen sekä esimiestyön rakenteiden, toimintaperiaatteiden ja työvälineiden kautta. ■■Johtamisjärjestelmä sisältää seuraavat johtamisessa tarvittavat elementit: 1. organisaation ohjausmalli, 2. rakenne ja organisoitumisen linjaukset, 3. johtamisen foorumien ja johtamisroolien määritykset, 4. johtamisen prosessit, työvälineet ja vuosikellot, 5. johtamisen yhteiset periaatteet ja pelisäännöt. ■■Näillä elementeillä mahdollistetaan ja varmistetaan koko henkilöstön yhteinen toiminta ja sitoutuminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. ■■Johtamisjärjestelmä on keskeinen strategian toimeenpanon väline. Se luo perustan päätöksenteon, toimeenpanon ja aikaansaamisen kulttuurille sekä strategiselle ketteryydelle muuttuvissa toimintaolosuhteissa. Etevan visio Missä haluamme olla strategiakauden päättyessä? Etevan strategiset valinnat Missä meidän on onnistuttava? Etevan arvot Mihin uskomme? Etevan missio Miksi olemme olemassa?


Kuntayhtymän Sidosryhmälehti 2016
To see the actual publication please follow the link above